市場搶奪之戰一直都是激烈而殘酷的，飲水機行業也是這樣。越來越多的新品牌加入飲水機行業，這對整個行業來說有喜也有憂，喜的是新品牌給市場注入新鮮血液，能夠促進整個行業更規范及成熟。憂的是新品牌會使得市場競爭更加激烈，小飲水機企業生存會更加舉步維艱。且偌大的飲水機市場，新品牌又該怎樣立足市場，突破重圍呢?

從細處著手重質量重服務

飲水機大品牌的產品雖然價格較高，但是仍然受到追捧，究其原因在于他們的產品質量有保證，售后服務體系完善，使得許多顧客都放心購買與使用，這點是許多中小企業必須要學習、并且要狠下心加大投入的一個方面。飲水機產品是企業生存的根本，不能因為企業小，就不去注意產品的質量及服務。事實上，正因為是小企業新品牌，就更應該在這方面注意，只有好的產品及服務，才可以讓顧客記住你這個飲水機品牌，以較低的價格可以買到高質量的產品及服務，顧客何樂而不為呢?相信低價格也是唯一能及飲水機大品牌的產品抗爭了。若是飲水機價格低，質量及服務都不含糊，那么必然可以在顧客中間樹立良好的口碑，無形中把這個新品牌傳播開來。

加大創新力度杜絕抄襲

飲水機大企業可以吸引人才、客戶、商機，并且擁有可以改變及影響其運營環境的回旋余地。我們發現，那些飲水機大品牌不是僅靠財務實力、結構定位、企業規模等硬實力贏得市場的，而是在諸如創新能力、社會責任感等軟實力上不懈努力使然，飲水機新品牌也應做到這樣。雖然說，由于自身實力的限制，起初的模仿必不可免，但是模仿不等于抄襲，不是把別人的產品照搬照抄過來，而是融入自身的創意及技術，把原有的產品進行升級及改進，使之變成自身最有特色的飲水機產品。

部門設置簡要靈活運用執行力

中小飲水機企業不具備十分大的優勢圖行天下，在一切以銷量為中心的指導下，必須以更快的速度去突圍市場，而大飲水機企業的特點是流程多，執行效率低，這恰恰是中小企業的最大優勢，以速度抗擊規模，產生巨大力量。所以，新興的中小飲水機品牌要把握好這個難得的優勢，靈活運用執行力，對于出現的問題及決策等，要快、狠、準地解決。大部分企業在結構上部門林立，各執一詞，每日開會，議而不決，導致會議無結果，于是更沒有了執行。這是飲水機新品牌應該要避免的，快發展必然需要強有力的執行力支持，對于飲水機企業創立初期，企業應力求短、平、快，部門設置要短，提高反應速度。溝通起來要平，溝通完畢即要快速行動。