中國有著廣闊的市場和消費群體，但由于不同地區經濟文化水平的差異，市場需求呈現出復雜的態勢。因此，涂料企業不能一直堅持原本的市場戰略，根據當地市場情況進行適當調整，以開拓更大的市場。目前，當渠道下沉趨勢蔓延到鄉鎮市場時，涂料企業應特別注意因地制宜。

專賣店的改造和定位應該放在首位。

目前，許多涂料企業開始走“下鄉”之路。在鄉鎮市場，他們不僅要注意市場運作標準，還要注意當地的條件和習俗。在去農村的過程中，首先要做的是專賣店的裝飾。所謂“商店大欺顧客，顧客大欺商店”。當標準化管理專賣店出現在鄉鎮市場時，可以引導鄉鎮消費者改變傳統的消費習慣。

產品在鄉鎮市場的定位仍然是以產品和價格為導向的，因此性價比高的產品將會在鄉鎮市場非常受歡迎。裝修專賣店時，涂料企業應該更加腳踏實地，不要太講究體驗，要多展示空間。

引導更多的鄉鎮經銷商

涂料企業經常被鄉鎮經銷商的忠誠所困擾。為了解決經銷商對廠家的忠誠度問題，涂料廠家可以整合縣級經銷商的資源，與縣級經銷商在鄉鎮市場設立獨立專賣店，或者與當地優質的鄉鎮經銷商聯合開店。每個人都分成股份，公司投資和管理資金，充分利用當地經銷商的網絡資源。

涂料企業應積極引導經銷商主動經營，兩條腿走路，同時鼓勵經銷商增加使用本地網絡資源。鄉鎮經銷商充分利用現有裝修大師和相關客戶，制定一定的激勵政策，加強客戶關系。同時，有必要因地制宜地推廣居住區，投資一些廣告資源。只有這樣，我們才能不僅銷售產品，而且在鄉鎮做涂料的品牌形象。