現在的國內電工電氣企業眾多，市場競爭激烈，大家都盯著中國十大電工品牌這個“寶座”，所以許多企業都不停地加強自身的綜合實力，以求讓自己的實力能夠更進一步。但是不知道大家有沒有發現，盡管自己的企業已十分努力，企業也在不斷推出新產品，并且經常舉辦活動刺激消費，但企業的各個方面好像都沒什么改善的樣子。如果碰到這個情況的話那肯定是碰上瓶頸了，一個電工企業如果碰到瓶頸而且不知道如何解決的話，企業發展可能會因此受阻，如果無法處理得當的話甚至還會對企業的發展造成極大影響。下面筆者就跟大家說一下企業發展容易碰上的那些瓶頸，提升大家對這些瓶頸的認識，從而讓企業能夠發展得更加順利。

瓶頸一：企業技術

只要你這個電工電氣企業擁有自己的生產線，那么你的產品就與你的技術脫不了關系。除此之外，企業的技術還與其創新能力，甚至是售后聯系密切，所以即便說技術是一個企業的核心也毫不為過。根據過往的經驗，以及一些企業的發展歷程來看，技術是一個企業最容易碰到的瓶頸，而要突破技術這個瓶頸，除了提升自身技術以外就沒有別的辦法了。而電工企業要提升自身技術的話有許多種不同方法，在這里就難以做詳細討論了。

瓶頸二：產能

現在大多電工企業都擁有自己的工廠，也有自己的生產線，由于產品是由企業自己單獨生產，因此如果單量太大，產能跟不上的話將不單會影響到企業的銷售，其業務也將受到極大影響。不過想要解決產能問題的話也很簡單，增加生產線就可以了，不過企業也應該要根據自己的實際情況來提前做好判斷，如果急需增加產能的時候才增加生產線的話那就太晚了。

瓶頸三：物流

相信并不是所有電工電氣企業都擁有自己的物流部門，所以大家大部分都是使用第三方物流。由于物流不屬于自己，因此物流情況有可能會受到更多情況干預，這也會成為企業的一個瓶頸，因此建議有能力的電工企業一定要建立起屬于自己的物流。

希望看了以上總結，電工企業能夠了解到自己的不足之處到底是什么，并及時做好改進，向中國電工十大品牌看齊，這樣企業才能夠發展得更加順暢。