近些年，逐漸增多鎖具品牌的步入市場，也在不斷擴大著這個行業的市場規模。身為一個發展時間比較久遠的傳統產業，新興鎖具企業又該怎樣和老牌企業相競爭?在這一場市場保衛戰跟前，新銳鎖具企業又該怎樣施展自身的“殺手锏”?

行業調節導致新銳鎖具品牌不停增多

當前整體鎖具行業早已步入了相對的低迷期與轉型期。針對賣場來講，不停搶占市場與提升自身的市場份額，跑馬圈地;針對經銷商來講，歷經了家居行業的高速發展與黃金期，取得成功的經銷商基本上完成了賺到第一桶金的原始積累，沒把握機會的經銷商只可以根據夫妻店的形式維系著自身的生存，同時在猶豫不決中考量能不能轉行。

所有行業發展到相應階段都少不了瓶頸期和轉型期，發展了很多年的鎖具行業則正遭遇這一關鍵發展點!在不停的調節與轉型當中，一些老品牌倒下去了，可是另一些“新生兒”卻也把握機遇應時而生!在新老交替的行業發展風雨中，好像一場“輸血拯救行動”，到底新生力量的輸送能不能刺激疲緩的傳統行業?這一些新銳品牌的破壞力又到底能有多少?

新銳鎖具品牌表現出強大的活力

盡管新品牌想在中國這樣與眾不同的市場環境下發展下去必須繳付許多學費，必須具有充足的實力才可以挺過品牌難受的導入期與發展期，沒實力相當于雞蛋碰石頭;這是客觀事實，但同時大家也可以體會到將來的鎖具行業務必還存有著十分大的發展空間，而惟有新銳品牌才可以變為另一個時代的領軍者。

一方面，新銳鎖具品牌從剛開始更多的定位便是小眾群體。從不考量規模化生產，新銳品牌的設計務必是滿足國際化潮流趨勢，從產品設計上務必是十分嚴苛的。因此，新銳品牌必須有十分強的產品開發能力，有十分強的整合國際市場發展趨向的能力，是將來中國市場5-10年的主流呈現;其二新銳鎖具品牌務必是原創，而且具有較高的工藝門檻，從外觀與工藝上要求高，細節精雕細琢，同時手工藝制作占占比很大，去工業化程度高，不容易仿照。

與此同時，新銳鎖具品牌的設計能力很強，升級換代的速度快，能讓喜愛的用戶時刻關注，不停進行口碑傳播，不斷提高其美譽度，利用長時間累積進而建立名氣;從市場渠道看，受眾人群針對性強，定位較高，對于專賣店選址要求高，不草率擴充的“高調”心態將是幫助這一些“初生牛犢不怕虎”新銳企業大步往前的推動力!

盡管老牌鎖具企業在市場的底蘊上要比新銳企業更具有優越性，可是在年輕消費者對新事物接受能力這樣之高的時下，新銳品牌也存有無法比擬的優越性。在不斷變化的環境下，新興鎖具企業要想開拓更大的市場空間，也惟有抓準自身優越性，才可以得到更加有利的市場地位!