大家都知道，鎖具產(chǎn)品原本是沒生命力的，只有產(chǎn)品，沒品牌，或是只有貼牌，沒品牌的企業(yè)更加是沒生命力和持續(xù)性的。目前鎖具企業(yè)老板都把品牌掛在嘴上。“品牌定位”、“品牌策劃”、“品牌策略”等火熱名詞在各種各樣培訓(xùn)教材、促銷方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告中比比皆是。事實(shí)上，沒哪個(gè)企業(yè)老板會(huì)說他不看重品牌建設(shè)的，但真真正正看重并付諸實(shí)踐的卻非常少，許多鎖具企業(yè)通常因?yàn)閷?duì)品牌的認(rèn)識(shí)不夠全方位而走入品牌誤區(qū)。

品牌推廣與銷售利益相沖

或許，鎖具企業(yè)的營(yíng)銷人員覺得：企業(yè)的品牌好一點(diǎn)，名氣就高，就會(huì)有這樣那樣的榮譽(yù)認(rèn)證。在市場(chǎng)銷售歷程中，鎖具企業(yè)因?yàn)樽砸训钠放浦缺炔簧细?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此許多項(xiàng)目被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能搶走項(xiàng)目同樣是依靠自己的能力的。許多鎖具企業(yè)在品牌推廣上大都持否定心態(tài)，覺得做了品牌推廣在銷售上也不一定就肯定會(huì)超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而且，營(yíng)銷人員還會(huì)覺得進(jìn)行宣傳投入，就要增多成本費(fèi)用，就會(huì)影響自已的收入，因此通常降低宣傳費(fèi)用。在員工們來看，做品牌是公司的事，是老板的事，同樣是銷售額提不上的最佳借口。從鎖具企業(yè)的銷售開支層面上看，讓營(yíng)銷人員從自已的利益中來開支企業(yè)品牌建設(shè)的費(fèi)用，并不是實(shí)際的。

品牌并不等同于榮譽(yù)

雖說，政府的公信力已降至很低，消費(fèi)者若要在市場(chǎng)中依然要找可靠的產(chǎn)品，依然會(huì)優(yōu)選有榮譽(yù)稱號(hào)的。原先有“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)時(shí)，筆者也都常常告知周邊的朋友，選購(gòu)鎖具時(shí)，首先選有“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的，隨后在它們之間選擇，終究獲此稱號(hào)的全是行業(yè)中的大型企業(yè)，有實(shí)力，有一定的保障。品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的產(chǎn)物，務(wù)必歷經(jīng)很多年的市場(chǎng)培育才可以建立起來。塑造鎖具品牌最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)便是策劃，像可口可樂、耐克等，全是歷經(jīng)了策劃包裝出來的，策劃并不是出兩三個(gè)點(diǎn)子就行的事。原先點(diǎn)子能夠 賣錢，目前早已沒買家了。事實(shí)上，策劃便是把各種各樣資源整合起來推廣。在實(shí)際中，策劃的作用通常被鎖具企業(yè)所忽視。

品牌并不等同于出錢做廣告

許多鎖具企業(yè)老板是按這種思路去解讀品牌的作用，他們通常覺得：企業(yè)要打開名氣，塑造品牌、提高品牌美譽(yù)度，在行業(yè)中樹地位，只要出錢做廣告就行了。目前媒體的數(shù)量已增多許多，價(jià)格也已上漲了，這就代表著：廣告效應(yīng)被稀釋了。鎖具企業(yè)只有把品牌策劃定在廣告投入上，局限太小。公關(guān)性推廣、事件性炒作、行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)參加、媒體關(guān)系維護(hù)等方面，都需要加大投入力度，這也是品牌發(fā)展的要點(diǎn)。

在大部分情況下，老板的要點(diǎn)都放到銷售或生產(chǎn)上：銷售上來了抓生產(chǎn);生產(chǎn)上來了抓銷售。只有銷售提不上才會(huì)想起要看重品牌。事實(shí)說明：一流企業(yè)做品牌;二流企業(yè)做產(chǎn)品。而在建材企業(yè)中，企業(yè)大多數(shù)全是在做產(chǎn)品。鎖具企業(yè)要想要長(zhǎng)久的發(fā)展，就務(wù)必建立自已的品牌，并使之變成具備競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)勢(shì)品牌，品牌建設(shè)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的尚方寶劍，實(shí)施品牌策略，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)力到品牌力，從品牌力到經(jīng)濟(jì)力的兩個(gè)轉(zhuǎn)化，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鎖具企業(yè)的品牌之路便能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)和走得更迅速。