許多人認為經銷商是在銷售產品，但實際上經銷商是在經營資金，因為經銷商的利潤只來自產品的毛利和回扣，每次產品被翻過來，利潤都會翻倍。整體衛浴行業已經從傳統商店發展到互聯網，銷售渠道仍然是企業最重要的資產價值來源。隨著泛家居化趨勢日益明顯，整體衛浴企業的渠道也面臨整合的趨勢。事實上，渠道的核心始終是品牌經銷商和經銷商之間的博弈。然而，只有雙方達成互利共贏的共識，才能占據市場優勢。

成為你的“品牌”經銷商可以贏得市場

眾所周知，一個經銷商要想做大做強，就必須得到整體衛浴企業的支持，并能夠有效利用。如果一個市場想要變得更大更強，企業必須在人員、資金、宣傳和推廣方面進行投資。最重要的事情之一是能夠有效地整合自己的資源。每個企業在每個市場都有人員投入和合理規劃。只有通過連接和傳遞“過程”，整體衛浴的品牌才能變得越來越大。畢竟，品牌經銷商要“愛上”經銷商并不容易。只有形成一個有機的整體，共同認識品牌戰略，找到利益平衡點，根據經銷商的能力和市場情況設計經銷商的銷售量和利潤估算，并穩步引導經銷商在控制整體衛浴品牌方面的發展，才能保證合作的長期穩定性。

成為您的“合作伙伴”經銷商和品牌一起成長

經銷商加盟實際上是生活中的一種生意，這不僅需要錢，還需要學習機會和在業務中獲得的經驗。整體衛浴品牌能否建立良好的機制和培訓體系來加強經銷商的品牌戰略規劃，能否建立一套完善的產品規劃、采購指導技能培訓、市場發展戰略、售后服務體系等管理體系。，他們不能讓經銷商出售他們的品牌。此外，通過專業團隊和協同努力，經銷商也能感受到品牌經銷商在“創業”過程中給予的雙贏信心，使開店變得容易，開好店變得容易，賺錢變得容易，最終實現互利共贏。

縣級市場經銷商應投入更多“關愛”

縣級市場的經銷商有不同的經營能力和個性。受經營理念等方面的影響，整體衛浴企業在一定程度上比一、二級市場更難經營縣級市場。為了提高縣級客戶的滿意度，真正做好第三、第四市場的工作，有必要專門為縣級市場經銷商制定支持模式，實施不同的支持力度。因此，整體衛浴企業需要更加重視縣級代理商。對于縣級市場，有必要根據相關情況制定獨特的規劃，實施不同的扶持力度。只有在整體衛浴企業的支持下，經銷商才能繼續發展。這一結果對整體衛浴企業和經銷商來說都是雙贏的局面。在縣級市場穩定的同時，也成功地把握了這個新市場的形勢。