近幾年，各行各業在電商的沖擊之下都發生了巨大的變化，許多行業為了適應時代的潮流不得不轉型升級。2016年的狀況依然沒有改變，各衛浴潔具品牌商們想要在今年成功升級轉型，就務必要摸索清楚市場的變化趨勢，改變自身的經營策略。以下有三點需要衛浴潔具企業們注意的。

一、消失的人口紅利

其實去年就已可以確認：中國的人口紅利已經結束。由于這個轉變，眾多行業都面臨著前所未有的考驗。有新聞如此報道：“佛山企業招不到員工，到了只要是個人就可以招了”的地步，其實這樣的困境不單單是佛山，全國很多制造型的行業都普遍遇到。因為人口紅利的結束，意味著人力資源成本的不斷上漲，直接增加經營成本以及影響生產管理，而衛浴正是人力資源密集型的產業，人口紅利的結束將直接影響整個行業的生存。

而且換一個角度來看“人口消費紅利”，70后和80后在居住產業和建材產品消費周期已經接近尾聲，90后在居住產業和建材產業的市場需求無法激法，近30%的90后不需要置業，另外多數的一二線城市90后普遍未有能力置業，因為虛高的房價讓90后望塵莫及。

二、高壓的環保政策

柴靜的《穹頂之下》讓我們看到中國未來變革的可能，環境將是第一要務。中國的環境治理已經到了不得不改革的時候了，作為高污染、高耗能的衛浴行業將是這場整改的重要對象。環境管理成本以及政策的收緊，讓衛浴企業務必在環保以清潔生產管理投入更多的資源和資金，這將是直接增加投資成本和運營成本的原因。在這個過程中，將有不少企業將直接被政策性限制而直接結業，退出市場，而本來已經生存艱難的企業，還要在新的法規和環保環境治理投入資金，這將是雪上加霜的困境。

毋庸置疑的趨勢，中國新常態的經濟發展路線將緊扣著環保、綠色化為主導，對于環境治理的相關管理手段和法規也會越來越嚴厲，對衛浴企業而言，這一切只是開始。

三、不可避免的市場萎縮

根據全國各大城市近去一年房地產行業的市場數據可以斷言，中國一二線城市的房地產市場隨著70后和80年人口消費紅利的結束而開始加劇萎縮。可以說，基本上所有一二線城市的70后和80后的建材與居住產品的消費周期已經結束，全國多個城市由于投機性置業者的市場操作，導致眾多城市空置率居高不下，甚至有些新開的板塊成了“死城”，真正的自用型置業者比例相當低。這直接拉低了衛浴產品銷售，而因為房地產萎縮而引發的衛浴市場需求量減少是一種極難恢復的硬傷。

所以說，2016年的衛浴潔具品牌商們除了要堅守企業發展的基本原則外，還要順應市場趨勢，調整戰略思路，打造企業核心價值，提高競爭力，這樣方能在大環境中立于不敗之地。