在中國傳統水龍頭產品的銷售仍然是買方市場的境況下，人們習慣于由市場來引領產品生產。但從當前的情況出發，筆者認為在國內這一塊，應由產品來引導市場消費，在國外這一塊則在短期內仍由市場引領產品生產。

產品與市場是一對相生相伴的產物，是企業生存發展的兩大支柱，是物質與金錢的交換通道，誰引領誰，值得探索。

從這幾年的市場環境來看，雖然水龍頭行業也有不少品牌被檢查出產品質量不過關，尤其環保方面的最突出，但仍有不少知名品牌靠著自身的努力，過得不錯。究其原因，這些水龍頭企業都有適量的新產品拉動。說明產品引領市場已顯示出活力，恰恰死盯著市場的許多企業顯得很被動。中國的水龍頭消費群體，大致上是買水龍頭的人不甚懂水龍頭，懂或做水龍頭的人不買水龍頭，設計人追求的是品味和時尚，因而新產品更能引導市場。

當前的中國水龍頭產業可持續發展策略需要首先從產品的研發著手。首先要由企業做起，從產品推廣來引領市場的消費走向。用產品引領市場觀念認識的提高，還可以有力的推動產品創新和科學技術進步這一點，水龍頭行業可以向手機業家電行業學習。在定期時間內都推出新產品，把市場搞得很熱烈、很有活力。

國外市場對產品的引領是由于我國的水龍頭生產與發達國家比較仍有一定的差距，引領能力與水平還不高，只能是依據市場需要來調整產品的生產，但終歸還是要轉變的。

其實對于任何一個行業來講都是如此：當一個產業能夠做到用產品來引領市場，就可以說這個產業基本強大了。但目前很多建材家居行業還難做到，大部分都是買方市場，而究其原因往往都是產能過剩、同質化嚴重、缺乏創新能力等因素所致，所以水龍頭企業想發展好，在這些方面是要反思的。