昨天，兩件事觸動了我，一個是保時捷推出Mission E，一個是霍金的去世。我把重要的放在后面。

在琪哥的一篇文章中，他說：“未來十年，一定是海盜嘉年華。你自以為是的核心競爭力，一個跨界進來，人家壓根不用這個!”他還說：“今天，保時捷華麗反擊的背后，是斷臂的鮮血，是嘆息的淚水，更是變革的宿命!而不敢斷臂只求安逸，無論你過去多么成功，未來只能茍延殘喘，直到被塵土掩埋!”

有沒有倒吸一口涼氣?

《愛麗絲漫游仙境》書中的紅皇后說：“如果你要留在原地，你必須全力奔跑;如果你要突破現狀，就要以兩倍于現在的速度。”

我不知道保時捷以幾倍于現在的速度去跑，才推出了Mission E。

再說說昨天去世的霍金。

他在21歲時聽醫生說還能活兩年，但他還是給自己定下了目標，把每一天都當做生命中的最后一天來活。他忍受身體的痛苦，頑強地活到了昨天，他已經是一個76歲的老人了。也許這個成就比他的科學成就更有意義。這種精神力量是人類的勝利。在所有的評論中，我喜歡這一條：“人活到一定的年紀才會意識到生活并不公正。你所必須做的是在你所處的環境下盡最大的努力?！?/p>

我們正處在一個快速變化的年代，互聯網、移動互聯網、物聯網、區塊鏈……我們該如何應對?我的態度是不管環境如何，盡最大努力去奮斗。

2018年開始，我把Instagram斯特羅姆的一句話 “小團隊能拼的只有速度，只有把一天當三天用才會有優勢”當座右銘。

羅振宇在2018年的跨年演說中說：“你必須不停地奔跑，才能留在原地?！甭犕赀@個演講后，我深受感動，一個人不停地在我的腦海里奔跑——那個人就是我。

或許還有那么幾件事觸動了我。

2017年底，我們高中校籃球隊組織后衛陳朝陽因為心臟病突發離世，追悼會那天，天陰冷，很多同學都穿著黑色的棉襖或者羽絨服，平添了幾分肅穆和壓抑的氣氛。在殯儀館門外與隊長寒星聊天時，聊著聊著，我問寒星：我們球隊已經走了幾個了?他豎起3根手指，我心里猛地一驚。他又遞給我一根煙，點著，自己也點了一根，使勁吸了幾口，沒吭聲，整個傷感的氣氛好像又加深了一層。想到球隊10個主力隊員已經有3個去另一個世界報到，我心里有說不出來的悲涼，摘下眼鏡，使勁地擦了幾把眼睛?；氐街猩剑脦滋?，心情都很沉重。

2018年2月14號，大家都知道，這天是情人節。這天，我與馬拉等幾個老友一起過。老男人喝喝酒、吹吹牛，也是人世間不可多得的溫暖。等人的時候，馬拉說，現在都活到身邊動不動死個人的年齡了，怪嚇人的。我說，我不害怕，但是在內心產生的影響是顯而易見的——我愈來愈珍惜時間這種不可再生資源。

去年看過一篇文章，小米科技聯合創始人王川說雷軍每天工作十五六個小時，每周工作六到七天。而雷軍在做客CCTV2時自曝，吃午飯只有三分鐘時間，一天開十一個會。而據網友透露，雷軍供職金山19年，每天工作16小時。真是應了一句話：“比你有才有錢有顏的人比你還努力?！?/p>

對我來說，有沒有受到雷軍等大伽的影響?我問過自己，我覺得應該有。不過，也很蹊蹺，2017年年初，在沒有任何征兆的情況下，就突然就有了一種特別強烈的時間的緊迫感——如果想做點事情——就要在時間這塊“干毛巾”里擰出水來——再不做點事情就老了。

當我在2017年的新年計劃中寫下“每天都多活出6小時”時，我自己都感到吃驚，難怪有朋友詫異地問我，怎樣才能“每天都多活出6小時”?

我這樣向他闡述，每天24小時,除了6小時休息，還有18小時,一個人有8小時專注工作，強度就已經不錯了，而我的要求是至少14小時。況且，我的休息時間是5小時，又壓縮出一個小時，有19個小時的時間可以分配。

我的一天幾乎是如此展開的——

早晨6點起床，先燒開水，在燒開水的時間里上廁所，在上廁所的時候刷朋友圈，主要是看是否有與工作相關的留言，上完廁所，先泡好茶，這時候打開音頻，一邊漱口，一邊聽稻盛哲學，并且開始構思學習心得。洗漱完畢后，再喝口熱茶，5分鐘的音頻基本上也聽完了，用時10-15分鐘。

6:10～15分換上運動服去跑步，一般跑半個小時，興致高會多跑10分鐘。一邊跑一邊想這一天需要做的事情，跑完前后，一天的工作“清單”基本上已了然于心。6：45分左右，開始沖涼，再聽一次音頻，厘清寫學習心得的思路，6：55分左右完成換工作服的工作，并且收拾好公文包，下樓，與準備去上學的小女兒道別。開始吃早餐，把晩上編輯好的工作計劃發到工作群里，一般10～15條，一條一條標注好責任人、完成時間，過程監督，獎勵措施，如果是自己的工作，加上因應措施。

7：30左右吃完早餐，開車去上班。一邊開車一邊聽“吳曉波頻道”或者“羅輯思維”兩個音頻，到達公司時間一般是8:00～8:30左右(視堵車狀況)。第一件事就是根據備忘錄里事情的輕重緩急，與相關人電話溝通或面談，以便提高整個團隊的工作效率。反正我決不允許自己拖團隊效率的后腿，而我一直認為效率是企業的核心競爭力。

一整天就是一件一件地處理備忘錄里的事情，完成一件做個記號，如果未完成，就標注事情處在什么狀態，什么人什么時候完成?誰跟蹤監督?

一整天“馬不停蹄”，不是形容而是現實。

中午打半小時坐，或者躺在按摩椅上瀏覽一下當天的報紙，權當放松和休息，效果“妙不可言”。

偶爾，有“不速之客”來“打擾”，心里還是不太歡迎的。

因為我喜歡有計劃地安排我的時間，于我而言，只有這樣才能保證效率——而高效是從今往后我對自己和企業最基本的要求。

5：30下班，一般都會推遲20-30分鐘，做一天的總結，然后奔赴飯局——絕大多數與業務有關，偶爾朋友同事聚會。

人活在社會上，社交是不可避免的。

關于社交，網上流行一句話：低質量的社交，不如高質量的獨處。許多人異口同聲反對無效社交。

我認同螞蟻私塾創始人蔡壘磊的觀點，社交是出于利益，快樂也是一種利益。社交有兩個賬戶：消費賬戶和工作賬戶。純粹的自個兒高興，用時間買快樂，就屬于消費賬戶;其它用時間達成利益交換等，歸類于工作賬戶。消費型飯局就使勁玩兒，也不忌諱酒后“丑態”，反正都是要好的哥們，這樣的狀態就是千金難買爺高興!工作型飯局則根據是否必要、重要、必須幾個原則，選擇性參加。這種改變，就發生在2017年，以前我可是飯局“紅人”，穿梭在各種飯局中間，一場又一場地趕場。

為什么會突然改變，因為我突然有了時間的緊迫感——我要奔跑!我要突破!

當我把一段時間浪費在一件沒有意義或者無趣的事情上，我常會產生一種犯罪感，輕微的也會產生一種焦慮感。

于是，心里暗暗下定決心，要與時間賽跑。

我不想自我設限，不想給自己找借口，更不想自己給自己制造一種忙碌的假象，在貌似熱氣騰騰的生活中耽擱了提升自我交換能力的寶貴時間。我想在人生的下半場，在體力還允許，在各種資源都最豐富的時候，盡可能活出人生的效率和精彩。

我一直認為，在相同時間段做事情的效率比別人高多少，就好像生命延長了多少。而一直重復一件沒有創造性的工作，比如一直在一個公司做保潔工作(我并沒有貶損這個工作的意思)，做20年與做2年又有多大的區別呢?這就是損耗自己的能量，消耗自己的生命。我可不想成為富蘭克林說的那種人：“有的人25歲就死了，只是到75歲才埋葬?！?/p>

2018年，我已經47歲，馬上奔五了，沒有多少時間可以浪費了。

我絕不允許自己再浪費時間消耗生命，更不允許別人浪費我的時間。我把自己的時間折算成價格，只以擔任公司總經理的年薪計算，不考慮投資等其它收益，每分鐘的最低價格也是2元錢以上。你浪費我的時間就等于偷我的錢。

9點或者9:30結束回家，沐浴、更衣、焚香……開始閱讀和寫作，至凌晨1點左右。簡單的數學題，這已經是18或者19小時，與8小時工作制的人相比，“多活出6小時”簡直是輕輕松松。

一年多活出91.25天，四年就多活一年，四十年就多活了十年。嗯，這“生意”劃算。那些精彩紛呈的跨界體驗就相當增值服務了。

既然與時間賽跑，就希望自己擁有霍金一樣的精神力量，每天都像《阿甘正傳》中的阿甘一樣，不停地奔跑，希望在奔跑中看見別人看不到的風景，在奔跑中完成一個又一個夢想……

張泉靈在一次演講中說：“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。”

我不想被時代拋棄，唯有以兩倍或者三倍于現在的速度，不停地奔跑。

2018.3.15于二流堂