目前我國廚衛(wèi)電器行業(yè)前景比較客觀的，但是作為一個有遠大目光的企業(yè)一般不會僅僅停留在國內市場，還應該逐漸把市場延伸至國外，打開一片市場新天地。那么，國內的廚衛(wèi)電器品牌除了在保證國內市場份額之外，想要跟國外市場對接還需要在哪些方面下功夫呢?

1.品牌競爭拉大差距打造金牌國產(chǎn)廚衛(wèi)

國外市場還是大有潛力可挖的，像我們的產(chǎn)品現(xiàn)在就開始走向國外市場，一上市就受到了消費者的喜愛，可我們也發(fā)覺，市面上銷售的廚衛(wèi)電器，差異化太小，可復制性太強。因此，產(chǎn)品之間的競爭最終將轉化為廚衛(wèi)品牌之間的競爭，但品牌競爭的核心又是產(chǎn)品，如何拉開產(chǎn)品的差距成為了制勝的關鍵。

2.開拓藍海沖出國門找準方向好出發(fā)

現(xiàn)今出口國外的廚衛(wèi)品牌不算很多，但隨著國內廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進軍國外市場成為了普遍的趨勢，產(chǎn)品本身成為了僅次于價格因素外的另一個關鍵因素，廚衛(wèi)電器企業(yè)需要針對不同的市場來制定產(chǎn)品策略。業(yè)內人士認為，除了選擇合適的經(jīng)營方式和出口市場外，創(chuàng)建國內廚衛(wèi)電器品牌并做成名牌才是根本之道，畢竟未來市場的競爭將會是品牌的競爭。

3.結合“引進來、走出去”“出海”必經(jīng)之路

在引進國外先進的生產(chǎn)設備和工藝的同時，國產(chǎn)廚衛(wèi)企業(yè)應該結合自身的特點，挖掘廚衛(wèi)的內涵和層次，設計含有中國元素的廚衛(wèi)，這樣才能吸納更多海外消費者的眼球。將“引進來”與“走出去”相結合才是廚衛(wèi)企業(yè)進軍海外的必經(jīng)之路。

4.腳踏實地苦練“內功”增大附加值

面對各種生產(chǎn)成本的上漲，廚衛(wèi)出口企業(yè)破解困局有兩條路，第一是增加產(chǎn)品附加值，但如果單純從設計上下手實行有很大難度，第二是必須練內功，增加管理附加值，即提高品質和效率降低成本，而這方面包括大量具體的工作，包括提高薪水、建立和諧穩(wěn)定的關系降低員工流動性、外派員工出國培訓提高能力和上升空間來提高管理水平、降低管理成本等方面。當然產(chǎn)品的附加值受到很多方面制約，是一個系統(tǒng)的結果，而不是哪一個環(huán)節(jié)的結果，最終依靠的還是企業(yè)的綜合實力。