今年的廚電行業也是搶盡了風頭，在家電領域里逆勢增長經已成為美談，但問題也逐漸出現，這跟許多行業一樣，主要還是圍繞著競爭力的問題展開。因此，面對著品牌林立的消費市場，對于廚衛電器企業來說需要有新的目標戰略。而筆者始終認為，企業只要積極提升自身產品和品牌，市場的旺季便會得以長存;只有制定合適的戰略目標，廚衛電器企業才能真正打開新的市場，而且廚衛電器市場的大門也一直會為敞開著。

廚衛電器市場剛需仍在擴大

近段時間，或會有廚衛電器賣場過剩的說法在業內流傳，然而另一方面卻是廚衛電器賣場的快速擴張，廚衛電器賣場真的開始過剩了嗎?其實，廚衛電器剛需市場仍是一塊很大的蛋糕，關鍵在于是否掌握了打開這些市場的鑰匙。隨著賣場新軍不斷涌現，給中小型廚衛電器企業提供了進入市場的機會，走特色經營的差異化路線，一定程度上是最好帶活廚衛電器市場的。

有業內人士表示，所謂的賣場過剩只是相對性過剩。就整體而言，廚衛電器市場仍需一些有品牌的大賣場。賣場過剩只是表象的說法，只是從業人員覺得賣場多了，分羹了而已。業內人士還認為，總的消費需求其實整體還是上升的，總量是在擴大的，既然有增量必然就有賣場的新擴和新增。

廚衛電器企業需把握剛性需求

隨著消費者對賣場產品的檔次知名度上的有更高要求，這也在一定程度上促進了新賣場的入市。尤其在如今大形勢不好的情況下，有廚衛電器品牌收縮，廚衛電器賣場也會進行調整，剛好就給了這些計劃擴張的企業機會。作為賣場新軍，與大品牌相比，小賣場們也應根據各自的消費群，走特色經營之道。

此外，隨著廚衛電器行業的快速發展，企業的紛紛投入廚衛電器市場，導致目前的廚衛電器市場或會有供過于求的現象。面對市場這樣的狀況，在越來越激烈的競爭中，廚衛電器企業要嚴格把關切莫進入產品同質化的迷局，需根據自身條件走一條差異化的特色道路，努力提升自身品牌的核心技術，只有這樣才能在競爭中獨善其身，占盡優勢。