現(xiàn)階段，“跨界”及“轉(zhuǎn)型”的同時(shí)出現(xiàn)，讓大部分空氣能企業(yè)發(fā)展亦逐漸偏向這兩個(gè)方向。在跨界方向上，雖能助力整個(gè)空氣能行業(yè)團(tuán)隊(duì)壯大，同時(shí)亦可以解決部分潛在問題，但是并非所有中國空氣能企業(yè)都符合跨界條件，必須根據(jù)自身的實(shí)際情況、綜合實(shí)力而定。但眼看現(xiàn)在的激烈勢況，讓空氣能著名品牌轉(zhuǎn)型刻不容緩。

轉(zhuǎn)型發(fā)展從內(nèi)部出發(fā)

在當(dāng)下，中國空氣能行業(yè)競爭風(fēng)起云涌，很多企業(yè)為了獲得更多利潤，繼而走向所謂的捷徑方向。因而在這個(gè)復(fù)雜的行業(yè)大染缸里，空氣能企業(yè)還需謹(jǐn)守本心。而在這個(gè)環(huán)保時(shí)代里，空氣能企業(yè)正處內(nèi)部轉(zhuǎn)型期，是一條艱辛而又漫長的路程。因此，在這個(gè)過程中，空氣能著名品牌需要擺好心態(tài)，并利用這段時(shí)間把潛在問題攻克好，從而推動內(nèi)部轉(zhuǎn)型又快又好。

向多元發(fā)展

雖說面對發(fā)展方向要始終如一，但當(dāng)有各種困難阻擋著前進(jìn)的時(shí)候就要去積極轉(zhuǎn)變，不能墨守成規(guī)。因此，空氣能著名品牌必須要向多元化去發(fā)展，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的延伸;并且在渠道上要把控合理，適當(dāng)擴(kuò)展或收縮;在人才上則是要注重培養(yǎng)。中國空氣能企業(yè)只有結(jié)合天時(shí)、地利、人和三方面，才能長久的發(fā)展下去。

總之，面對內(nèi)外壓力因素，空氣能著名品牌必須不斷提升自我，積極促進(jìn)轉(zhuǎn)型，往多元方向發(fā)展，尋找多出路。