許多空氣能熱水器企業忙于新產品的發布，但有些企業不顧市場發展規律和企業實際情況盲目投資，最終使自己陷入兩難境地。對于空氣能熱水器企業來說，新產品推出后如何制定全面的營銷計劃尤為關鍵，這就要求每個企業都要制定詳細的計劃。

產品生命周期需重視

任何一種產品進入市場后，其銷售量和利潤都會隨時變化，呈現出一個從少到多、從多到少的過程。就像人類的生活一樣，它會從出生、成長到成熟，最終走向衰落。這是產品的生命周期現象。

正是由于產品生命周期的規律性，新產品上市對空氣能熱水器企業具有重要意義。推出新產品的策略是正確的，但是沒有新產品可以隨便成功推出。據統計，在美國，新產品上市的成功率只有5%左右。在國內，這個數字甚至更低。

新產品上市是一個系統而復雜的工作過程。從早期市場調研、產品定位、賣點挖掘到后期銷售執行、檢查和改進、品牌維護、深度分銷等。，任何環節的問題都可能直接導致新產品上市失敗。本文以新產品上市過程中兩個典型的戰略失敗決策作為分析和解釋。

不斷提高市場控制能力

新產品上市不能超過空氣能熱水器企業的實際投資，更不用說沒有投資了。沒有宣傳和推廣的新產品并非沒有成功，但它們必須是罕見的，需要一個過程。它們需要認真、良好地營銷、引導和銷售。然而，企業a的產品是一種全新的產品，在市場認知上存在一定的困難。自然銷售是不可能成功的。此外，作為一個試銷市場，這種做法甚至會影響空氣能熱水器企業的戰略決策并造成失誤，以及因未能認真管理市場而造成的銷售困難。只有用這樣的結果來判斷這種產品的市場需求和開發是有偏見的。

從以上分析可以看出，新產品上市不僅是空氣能熱水器企業的希望和重要戰略舉措，而且對企業發展具有重大意義，同時也面臨巨大風險。然而，只有成功上市才能給空氣能熱水器企業帶來預期的效果。如果失敗，企業不僅會賠錢，還會受到時間和機會的影響。

就上述情況而言，新空氣能熱水器產品不能盲目或謹慎投放市場。他們兩人都在新產品的操作中誤入歧途。空氣能熱水器企業對新產品上市的投資必須有計劃、有準備、有步驟、有思路。