經過許多年的發展和積累，空氣能熱水器行業已經形成產能過剩。然而，此時的生產能力只是一個相對的表達式，因為從理論上講，中國空氣能熱水器市場仍有很大的潛力可挖掘。產能過剩的主要原因是，空氣能熱水器行業門檻相對較低造成的嚴重同質化，這并不意味著消費者需求已經得到滿足。

刺激實際市場需求

目前，許多空氣能熱水器企業只注重如何搶占市場的“蛋糕”，而忽略了市場的“蛋糕”能否做大。他們只想在空氣能熱水器價格上做出讓步，以吸引消費者，但忘記探索尚未覺醒的消費者群體。隨著行業的成熟，消費者的購買習慣變得越來越理性。價格不再是唯一的需求點。雖然市場價格的降低可以在一定程度上推動銷售，但真正的市場需求難以刺激，這意味著空氣能熱水器企業可能會陷入瓶頸。

突破產能過剩的瓶頸

面對這一生產的“瓶頸期”，將產生“瓶頸效應”。如果你讓它發揮自己的作用，如果國家不能放松，如果你放松心理，產生一種惰性，那么整個活動和某個行業將在很長一段時間后被消滅。為了贏得最后的勝利，我們必須采取相應的對策。因此，如何讓企業決策者關注“品牌”效應已經成為解決問題的關鍵之一。在巨大市場需求的引導下，突破產能瓶頸對空氣能熱水器品牌企業具有更大的意義。

積累電子商務發展的動力

目前，空氣能熱水器的銷售主要集中在建材市場和專賣店。電子商務平臺正在逐步涌現，這也導致了該渠道的匱乏，延緩了產品的普及。業內相關人士認為，實力弱小、品牌認知度低的空氣能熱水器企業在店內高收費的前提下不得不退縮。可以說，電子商務在空氣能熱水器行業的發展仍然缺乏實力積累的階段。當力量的積累完成后，空氣能熱水器企業或許可以利用電子商務作為東風來消除瓶頸，從而帶來一系列連鎖效應，形成新面貌。