近些年受大環(huán)境影響，空氣能市場一樣步入發(fā)展緩慢狀態(tài)。在行業(yè)低谷期，諸多空氣能企業(yè)必須盡早處理和遏制銷量與效益下降問題。但從長久觀望，空氣能前景依舊可觀，企業(yè)應堅定信念，尋找新的機遇;拓寬渠道，創(chuàng)新營銷方式;增強品質，打造出品牌贏下市場。

堅定信念尋找新商機

盡管空氣能行業(yè)在大環(huán)境下遭受了相應的不良影響，可是與此同時，80、90后的消費興起，他們因為結婚成家，對住房的硬性需求居高不下。再加上“十二五”規(guī)劃中的城鎮(zhèn)化建設的更進一步促進，空氣能企業(yè)應樹立對市場的信心。在堅定信心的基礎上，空氣能企業(yè)必須用心分析市場趨勢，敏銳尋找新的機遇。例如保障房產(chǎn)生的機遇，便非常值得空氣能行業(yè)認真把握、用心挖掘。

在不景氣的市場行情下，我國政府推進的保障性住房是一塊格外珍貴的蛋糕。空氣能企業(yè)很有必要應對這塊蛋糕在生產(chǎn)方向和產(chǎn)品開發(fā)上作針對性的調節(jié)。例如，發(fā)布適合小戶型的、中低檔次的空氣能，發(fā)布以高性價比、實用為特點的空氣能產(chǎn)品。

拓寬渠道創(chuàng)新營銷方式

營銷方式創(chuàng)新和渠道擴展，在所有行業(yè)都是最火的話題，但是空氣能企業(yè)要走出困境，也必須在這兩方面狠下功夫。

首先營銷方式方面，空氣能企業(yè)應做到創(chuàng)新，建立高效率的可行性機制，在各終端專賣店任何時候保持對大型樓盤的留意，積極與房產(chǎn)裝修公司，家裝設計師，小區(qū)內業(yè)主保持接觸和高度關注，增強對小區(qū)的宣傳推廣，提高小區(qū)業(yè)務開展。

其次在渠道擴展方面，空氣能企業(yè)要建立明確的方向，從自己資金實力、市場運營實力、管理水平及市場定位的現(xiàn)實出發(fā)，確定企業(yè)在渠道方面，要以直銷店為主，或是加盟賣場為主。在條件成熟的情況下，空氣能企業(yè)可以考量涉入電商，發(fā)布應對網(wǎng)銷的產(chǎn)品。現(xiàn)在，國內倉儲式直銷賣場表現(xiàn)出非常大的費用節(jié)約優(yōu)點，空氣能企業(yè)也可以考量入駐此類倉儲式直銷賣場。

增強品質打造出品牌贏下市場

一個品牌要贏下市場，具體有以下3種途徑：一是增強產(chǎn)品質量;二是增多產(chǎn)品的附加值，例如文化內涵、個性風格、售后服務;三是增強宣傳推廣，提高品牌在媒體的正面曝光度。在其中，品質問題現(xiàn)在在我國空氣能行業(yè)中相當嚴重。

一個有行業(yè)忠誠度和責任感的企業(yè)，應當堅持誠信經(jīng)營。就算在行業(yè)不景氣的當下，企業(yè)也不可以以下降產(chǎn)品質量的方法來節(jié)約費用，得到不當利益。唯有堅持誠信，企業(yè)才可以長久地贏下市場。

當今市場行業(yè)競爭十分激烈，消費者的消費也慢慢理性，空氣能企業(yè)要以更理性化和透明化的經(jīng)營方法做出回應，以優(yōu)質的服務態(tài)度、專業(yè)的服務水準和優(yōu)秀的產(chǎn)品質量贏下消費者的尊重和認同，這才是空氣能行業(yè)走出低迷的最大前提。