如今的壁掛爐行業可謂是迎來了新發展，不少壁掛爐企業都喜歡推出促銷活動，以此吸引消費者的目光注意。但是，現實中效果并沒有想象的那么美好，單純的促銷手段已經無法讓消費者們“心動”了。因此，壁掛爐企業應該在平時就維護好新老客戶的關系，才可以更好地應對瞬息萬變的市場。

1.創建潛在客戶數據庫

潛在用戶往往會被壁掛爐企業所忽略，但其實如果能抓住這些潛在的客戶，將會為壁掛爐企業帶來很好的銷售結果。因此壁掛爐企業必須深入分析潛在用戶的消費需求和消費心理，建立一個屬于企業的潛在客戶的數據庫，做好產品和服務，務必確保這些潛在客戶可以被吸引到而前來消費。

2.打造細分市場“搶”客

壁掛爐市場細分是指壁掛爐企業通過市場調研，依據消費者的壁掛爐需求和欲望、壁掛爐購買能力和習慣等方面的差異，把壁掛爐產品的市場整體劃分為若干消費者群的壁掛爐市場分類過程。在這個過程中，壁掛爐企業門必須落實一個“搶”字。首先壁掛爐企業要有先見之明，在同行企業還沒有發覺之前，就對各地剛性壁掛爐市場需求進行系統的調研并梳理，設計出符合大眾市場發展規律的具體計劃策略及操作流程，并動用各地的經銷商去搶占各地市場份額，搶占大量客戶。

3.新老客戶的關系維護

老客戶是壁掛爐企業生存發展的重要助推力，在銷售進程中，相信一大堆的客戶中有大部分都是壁掛爐企業的忠誠粉絲也就是老客戶，而新客戶因為壁掛爐性價比等原因最終也會成為老客戶。因此在這個講究用戶口碑營銷的時代，壁掛爐企業必須要注重對老客戶的維護，加強與老客戶之間的售后溝通聯系，開展定期回訪的售后維護活動，才可以讓老客戶在銷售旺季成為回頭客，讓壁掛爐企業擺脫銷售季“冰點”。

總之，就壁掛爐企業來說，遇到問題才去臨急抱佛腳的做法，是很難獲得企業的長久發展。因此，壁掛爐企業應該在平時做足功夫，維護好新老客戶的服務體驗，才可以打破銷售季“冰點”。