隨著互聯網技術的衍生，各個行業都開始逐漸涉足電商，于是市場也被卷入了無限循環的競爭中。雖然互聯網電商給消費者提供了方便，但同時也誘發了一系列難題，淋浴房產品山寨化現象嚴重。對此，十大淋浴房品牌只有進行自我調整，揚長避短，進行市場分析，走精細化發展路線才是求生之道。

在目前十分激烈的競爭格局中，中國淋浴房企業如果還堅持“齊步走”戰略，妄想大小通吃，無異于自掘墳墓。淋浴房市場在互聯網的推動下快速擴張，消費者多樣化的需求使得原有的粗放型營銷弊病慢慢凸顯，淋浴房企業正在走上一條布滿荊棘的道路。所以，十大淋浴房品牌若想獲得持久的生存，就要以精細化路線為主，細分市場，重新規劃發展新布局。

歸根結底，中國淋浴房企業進行市場細分的目的無非是通過對消費者需求差異給以定位，來獲取經濟效益最大化。事實上，無論是走精細化發展路線，還是走大眾化發展路線，淋浴房企業要關心的首先是自己的實力。在市場狀況不太理想的情況下，淋浴房企業千萬不可以盲目擴張市場企圖增加市場占有率。

我們都知道，每個淋浴房企業的資源、人力、物力和資金都是有限的，企業只有細分市場，明確目標客戶，才可以集中精力生產出滿足消費者需求的產品，然后攻克整個目標市場。同時，在細分的市場上，以適應市場雪球的變化提高企業的應變能力和競爭力。只有這樣，十大淋浴房品牌才可以不被眼前混亂的競爭所打敗，品牌也不至于在無序的發展中遭到削弱。

總之，身處十分激烈的市場競爭只是給中國淋浴房企業的一個警告。若是不積極改革，進行市場細分，將產品生產和銷售精細化，淋浴房企業慘淡經營就離倒閉不遠了。無論怎樣，面對越來越復雜的競爭形勢，十大淋浴房品牌都要找準市場定位，客戶定位和品牌定位，建立起獨有的品牌個性，增強自身的市場核心競爭力，并占據和拓展市場。