隨著家具市場規模的不斷擴大，知名企業的進入使得一些中小企業越來越難以生存，品牌競爭日益激烈，行業洗牌不斷深化。為了不成為激烈市場競爭的犧牲品，許多家具企業都在尋找發展的出路。

終端銷售競爭激烈

隨著市場生產者的急劇增加，家具企業不得不開始頻繁促銷以刺激消費。然而，促銷是以企業優惠折扣為基礎的，這直接導致家具企業的利潤空間被壓縮，生存環境進一步惡化。對大多數家具企業來說，如果不在這種惡性循環中尋求變革并堅持下去，最終會陷入同質化的泥沼，無聲無息地消失在行業中。

亟需轉變發展思路

等價銷售不再是家具企業的未來，所以企業唯一的選擇就是改變、突破和追求不同的發展道路。然而，如何改變是許多深陷產能過剩但缺乏市場競爭力的中小家具企業一直在探索的問題。事實上，這種變化并不復雜，通常只是在“一詞”之間——從數量到質量。

這里提出的“質量營銷”概念不僅僅指產品質量。它的覆蓋面很廣，包括企業服務、產品文化、銷售價值等等。家具企業要真正銷售高質量的產品，就必須摒棄舊的思維，在經營理念上進行變革和創新。

開始專注品牌建設

對于中小型家具企業來說，改變的第一步是從品牌建設開始。真正意義上的品牌建設，不僅僅是進行宣傳和推廣，而是從服務、產品、文化、設計等方面協同努力，讓消費者真正了解這個品牌的優勢，并在此基礎上建立消費者對品牌產品附加值的認可。

家具企業成功建立品牌附加值，也代表了從“數量銷售”到“質量銷售”的初步轉變。然而，與此同時，不同品牌的附加值往往非常不同。對于家具企業來說，品牌建設和企業轉型不是一蹴而就的，而是一個比較漫長的過程，需要付出艱苦的努力。