說到品牌代工，這種情況并不罕見，但在家具行業很少聽到，普通消費者會認為家具不是什么技術的產品，不像電子產品需要大量的設備投資，可是人才密集型加工企業往往最難完善的是內部管理，也就是瑣事雜而碎，通常知名品牌商不愿在生產上大量耗費人力物力，于是這就導致一批生產規模非常大的企業誕生了。例如，下面我們要探討的蒲瀾家居。

據了解中國紅木家具生產企業達上萬家，但真真正正消費者熟識的知名品牌卻寥寥無幾。伴隨近年新中式家具的迅猛發展，似乎一夜間出現了大批新中式家具品牌。而且一些品牌短期就產生了很高的知名度。那么從無到有似乎一夜間為什么效率這般之高?

不錯，那便是代工OEM，甚至代設計ODM，例如一個實木家具企業，或是一個歐式家具企業想要進軍新中式家具行業，專業的產品設計是先決條件，而設計又要與生產相結合，也就是設計的產品需要生產來完成，這個是需要相當時間的經驗積累和磨合的。因此許多有過品牌運營經典的品牌進軍新中式家具領域首先需要的具備ODM能力的企業，蒲瀾家居就是這樣一家企業，或許許多人都不知道，一些市場上熱銷的新中式家具類產品均出自蒲瀾的設計，而這些設計作品的設計專利并不是蒲瀾持有。

可是傳統代工企業也具有致命弱點，即不明白品牌運營，營銷，甚至連有一些自身的銷售門店還沒有。大把的利潤拱手相讓也是萬般無奈。但假如自身建立營銷團隊自身創建品牌又是大量的資金投入，對于代工型的毛利潤不超過10%的代工企業而言，也是沒法承受風險的!

這種緊密聯系，品牌公司負責招商代理加盟以及品牌運營，代工工廠負責設計生產。產生了完整的新中式家具產業鏈，從設計到新品發布周期僅為1-3個月，也就是說一個品牌企業想要進軍新中式家具領域找到完整完善的配套廠家，在極短的時間內即可創立新的產品品牌系列。從而通過招商代理加盟迅速鋪展銷售門店，賺快錢。即便某風格行業萎縮也能全身而退。

簡單理解知名品牌家具運營公司實際上是代工廠與經銷商之間的橋梁，品牌運營假如成功那么利潤豐厚且相對收益而言風險極小，但又起著不可或缺的作用。

那么身為消費者及經銷商能不能通過自身直接聯系到代工工廠購買家具呢，實際上也是可以的，代工工廠也是眼饞的，對于他們而言做企業供貨利潤可能10%，但假如直接銷售給消費者利潤提升到30%都具備極強的價格競爭力。同樣年銷售額相等情況下那利潤比可是之前的三倍。更不必擔心賬期帶來的資金流。

我們在蒲瀾家居考察時發現了一個巨大的倉庫中心，里面堆放的都是這些年給各品牌的代工的庫存家具，應為簽訂合同只需支付訂金代工廠就按照要求生產，中間也發生過品牌運營商招商代理未達到預期或是資金流斷裂而沒法履約的事情，蒲瀾家居的李總提到這點，也會常說一句話，我這些年賺的錢都在這里了。

不想改變嗎?顯然是想的，并且也在實踐著，2017年起，蒲瀾家居也在多地設立了自身的直營門店，自身的設計團隊為自己的產品設計了最遵循市場銷售的產品，什么款式好賣，蒲瀾是最清楚的。優秀的品質，完善的售后服務體系，以及較低的銷售價格，獲得不少客戶的青睞，短短3個月各地專賣店紛紛成為了商場銷冠。但應此也與之前的某知名品牌代工合作伙伴決裂。甚至揚言蒲瀾到哪我們就撤店。可是選擇走出來的蒲瀾，不懼怕威脅。李總說你們撤我們進，也夠霸氣，實際上也是受夠了!

2017年同年蒲瀾家居進軍電商，設立了蒲瀾家居O2O體驗館，蒲瀾家居OEM工廠店，得到互聯網的加持，工廠直營，線上購買，線下體驗。徹底摒棄了傳統的代理經銷模式，這也是遵循時代趨勢的，乘勢而上。當前信息發達，交通方便。蒲瀾選擇屬于自身的發展之路并且為致力于成為一家知名的品牌企業而拼搏著，小編身為資深家居媒體人也給予蒲瀾最大的期望，做老百姓買的起的物有所值的高質量新中式家具。