時下正值“五一”小長假前夕，市場上的家具門店一如既往的開始了促銷大行動，各種降價大甩賣的宣傳廣告標語滿天飛，一場商業戰爭的硝煙已點起。其實我們都知道所謂的“價格戰”都是商家之間為了擴大競爭優勢而選擇的營銷手段，盡管打了這么多年，眾多家具經銷商還是樂此不疲，但時至今日消費者對這種促銷手段早已習以為常，家具企業們是不是應該認真思考一下了：怎樣才能真正的抓住消費者的心。

一、為什么企業熱衷價格戰

價格是產品銷售的一大利器，想必不少家具企業已經感受過，但如何利用好這把雙刃劍卻是一大難題。如今的價格戰已經陷入了瓶頸，其效用在不斷降低。為了更好的顯現價格的優勢，家具企業可從以下兩個方面著手：其一，根據市場價格的變化了解自身以及對手的綜合情況，并按照實際情況進行自身價格調整;其二，在商品銷售遇冷的時候，適當的降低產品的價格以刺激消費動力，從而提高產品銷售的總利潤。

二、價格戰非長久之計

眾所周知，價格戰是當代社會最顯著的特征之一，幾乎所有的行業都涉入這場戰爭。如果說家具企業沒有加入價格戰的覺悟，那么就out了。雖說價格不是唯一決定消費者是否購買產品的標準，但它確確實實是影響商品供求關系的重要因素。把握價格的走勢，家具企業就可以輕松把握市場變動。

價格不是萬能藥，家具企業不應過度依賴。過度的應用價格會使市場規律崩潰，從而造成無法估量的市場危機。因此，把握好價格調整的度，才能真正實現利潤最大化的目標，即家具企業必須要謹慎打好價格反擊戰。

社會主義市場經濟下，產品價格的高低往往與商品供求成直接相關，因此，為了在競爭中獲得生存和發展，家具企業必須要巧用價格塑造品牌優勢，保證利潤實現最大化。

其實，價格戰只能帶來短暫的利潤增長，那是依賴于低價創造出來的利潤，而且在價格戰里并沒有真正的贏家，很明顯這不是長久之計。可持續良好的發展才應該每個家具企業所追求的，所以，還是該踏踏實實地做好產品質量，提供優良服務，完成更高水平的營銷才是王道。