紅木家具在安全與方便上都要明顯優于傳統的家具，雖然同屬于紅木家具行業，但是又有自己的獨特屬性，因而企業在品牌定位的運營上要做出對應的改變。如同寶潔公司一樣，品牌眾多，定位也各有所異，而這種定位并不是簡單的通過價格來區分的，它包括整個運營中的渠道建設與促銷活動與產品的特色。紅木家具的品牌定位是一項系統的營銷工程，企業要全面的分析，最后再做出定位決策。

紅木家具品牌定位的實現在與企業的執行力

紅木家具的品牌定位是對品牌上市過程中的差異化經營尋找的切入點，更多的實際工作應體現在以紅木家具品牌定位為核心的營銷主題、形象展示與品牌運營服務過程中。因此，也可以說紅木家具品牌定位在市場中的實現以依靠企業在終端上的執行力進行表現的。

品牌定位尋找異化經營的過程

紅木家具品牌可以適應市場消費的需求變化與消費特征，通常更多的批發轉型企業希望可以通過一兩個“好點子”，使紅木家具品牌可以迅速成名。因此，便出現了高檔產品推出幾十萬元的高級“珠寶時裝”，或是利用一些嘩眾取寵的“噱頭”來提高關注率等等。雖然這種方法可以在短時間內達成品牌知名度的提高，但是對品牌長期發展而言只會產生負面影響，而且即使成本投入很高也無法建立品牌化經營所需要的消費理解與消費認同。因此，品牌定位在營銷定位中應集中體現在品牌風格塑造與消費需求把握。

紅木家具品牌應該建立起與顧客的溝通關系，品牌應該有獨特的核心價值與鮮明的個性，而這些個性就成為紅木家具品牌與顧客溝通的渠道，顧客會欣賞一個獨特個性的紅木家具品牌。

紅木家具品牌經營是一門大學問，并不是簡單的由點及面，而是要協調品牌的整體戰略。特別是品牌定位，就像是人的第一印象，在顧客購買中起著舉足輕重的位置。因此，企業需要一個精準的目標市場定位，而這個精準來自全面的把握品牌營銷。