應對紅木家具市場生機勃勃的大好趨勢，不少紅木家具品牌不停進行產品改革，購買者有需求的地方總有相應功能的紅木家具產品提供挑選，本應是一個盈利提高的時期，但紅木家具品牌不謀而合地對市場需求遠不如期望這個現象覺得迷惑，其原因不可缺少營銷對象的影響。

潛意識的銷售觀念被改變

房地產熱在將來很長一段時間都不容易冷卻，換而言之，紅木家具品牌將來的市場還在不停提溫，因而打開市場就不可以被先入為主的思想所自我約束。市場需求比不上期望，只能證明紅木家具品牌營銷對象戰略有偏差，由于忽視了一個關鍵的因素，那就是營銷對象對產品功能的需求未必會限制于消費年齡，紅木家具品牌一味跟隨“年輕態”營銷走，卻跳過了最有消費能力的人群。

群體需求有一定靈活空間

紅木家具品牌往往常有那么一個營銷意識，向年輕購買者銷售的產品非常少會向年齡過大的消費人群推銷，例如智能產品，紅木家具品牌只考量到了需求，沒有特別注意消費能力。如今老齡購買者對于智能技術的掌握能力已經提升，他們也有能力去購買，可是鮮少有紅木家具品牌主打這一營銷線路，相對的，年輕購買者對智能產品很感興趣卻無力承擔，這就解釋了為什么市場需求與期望脫節。

紅木家具產品需求市場不可以只憑預測，還需要兼備充分考慮消費對象，產品功能和需求有時沒有清晰的分界線，假如紅木家具品牌在這兩者劃分出一條分界線，那么針對紅木家具品牌而言將會永遠不能達到預估的市場營銷實際效果。