其實“低迷時期”可以挺過去，紅木家具企業勇敢面對才是關鍵，只要理性分析現金紅木家具行業的現狀，采取相應的措施就能渡過難關。中國十大紅木家具品牌就覺得應該理性分析市場形勢、提升企業的綜合能力、拓寬銷售渠道來應對這個時期。

紅木家具企業遭受了“低迷時期”，首先就是要仔細分析市場形勢，然后制定相關的方案去解決。切勿像一些紅木家具企業一樣盲目地制定方案，本來企業的情況沒那么嚴重的，實施了這些方案之后反而變得更加嚴峻。方案根據市場形勢和企業的自身情況而制定，而不是盲目實施。紅木家具企業制定方案必須要謹慎，因為戰略決策是關系到企業以后的發展。

在市場低迷時期，一些紅木家具企業容易自暴自棄，既不制定發展戰略又沒有提升企業的綜合實力，這樣的企業很快會被淘汰。在艱難的時期，紅木家具企業更加要提升自身的能力，加大創新研發、嚴格地把控產品質量、完善管理制度、整合企業資源等等方面都可以加強企業抵抗“低迷時期”的能力。紅木家具企業要全方面提升能力，就算“低迷時期”有多強勁都可以安然度過。

如果紅木家具企業的銷售渠道太單一的話，對企業的發展來說是沒有好處，特別是在“低迷時期”。紅木家具企業應該拓寬銷售渠道，傳統的紅木家具企業可以開展電商平臺，利用線上幫帶線下，幫助線下引流，還有加大招商力度形成強大的代理加盟團隊，盡可能地擴大銷售渠道，可以讓企業不僅安全度過“低迷時期”，還獲得更多的發展機會。

沉著應對的紅木家具企業才能完好無損通過“低迷時期”的考核，而不知所措的紅木家具企業就面臨著被淘汰，中國十大紅木家具品牌呼吁紅木家具企業應該針對形勢理性制定戰略決策，轉危為機。