在2015年的市場環境下，面對重重阻力，“美獅王”品牌主要采取了兩條解決途徑，一條是成本領先，另一條叫差異化。就現在的整個進程態勢，可能更多的選擇總成本領先的路線：在做渠道規模時，對于銷售的規模以及價格競爭方面都更關注，所以，這方面的競爭變的越來越激烈。長遠來看，一個行業不可能只有幾個品牌，必然存在一定的品牌量，在此基礎上，在總成本戰略領先的狀態下，作為中國板材十佳影響力品牌的“美獅王”品牌又進一步考慮了差異化的思路。

集團一直把“美獅王”產品品質作為品牌的基本核心定位，然后圍繞品質，除了把控各個環節具體的原料和工藝設備等環節，還包括從檢驗到后續服務等相關要素，通過這一系列的手段來打造“美獅王”的“品質”概念。據“美獅王”的品牌總監介紹，“美獅王”品牌還對品質的內容做了一些豐富，既可以給消費者帶來一些美感，又不同于原來所說的文化美感或是藝術美感，而是在向消費者傳遞了一種技術的美感。“美獅王”將繼續抓住品質這個品牌的核心定位，做好中國板材十佳影響力品牌，爭取讓“美獅王”在未來的 競爭中始終處于行業領先的地位。

很多消費者都說“美獅王”品牌是經得起考驗的板材，并將其命名為中國最好的板材，“美獅王”品牌在消費者中受歡迎的程度可見一端。那么是如何打造自身的影響力，塑造自己良好的口碑的呢?“美獅王”品牌，給出了答案。作為中國板材十佳影響力品牌，首先是要做準確的定位，包括自身的產品定位、品牌核心價值的定位及目標消費群體的定位。目前，這方面整個行業做的也并非那么精細。“美獅王”品牌從創立到現在，在發展過程中，需要做一些專業性的品牌優化工作，在品牌的的定位、市場的目標消費群體等方面需要投入更多的精力和費用。首先，要找準目標消費群體，找準了目標，才能有的放矢，更進一步和消費者進行有效的品牌溝通。品牌的溝通變的多元化，從品牌部門來講，一個是傳統媒體，一個是以互聯網為代表的新媒體;另外一個是公關傳播，即企業形象的營銷以及企業家個人形象的營銷等所形成的有機整體，比如和目標群體，包括經銷商、供應商、合作伙伴，以及終端消費者，就不同的層面就會用不同的方法去實現和他們的深度溝通。

縱觀整個行業，略微悲觀，但隨著中國市場的逐漸成熟，以及和世界經濟的全面接軌，面對產能相對過盛、需求不能充分釋放發展的環境，“美獅王”品牌自身充滿自信。任何一個行業的成長，包括具體到一個企業品牌的成長，必然會有一定的局限性，有高峰也會有相對的低潮，所以在大環境不是很理想的情況下，堅定信心就變的非常之重要。在堅定信心的基礎上要找準目標，雖然現在已經是中國板材十佳影響力品牌，但過去的“美獅王”品牌在品牌傳播層面，更多的是“碎片化”，廣告也罷，傳播也罷，多為強調終端服務，相對資源非常分散。在2015年，“美獅王”品牌需要做一些資源的整合，集中起來做更有影響力的大廣告和大活動，通過這些手段拉伸品牌高度，在產品推廣層面，通過產品本身環保標準以及健康品質的提升，一方面滿足消費者日益上升的對于板材健康環保方面的需求，另一方面也能帶動整個板材行業的品質及健康環保的標準到達一個新的高度。這樣既兼顧了消費者的利益，同時也盡到獅王建材龍頭企業的一個責任。

在大環境不是特別景氣的情況下，中國板材十佳影響力品牌“美獅王”也將堅定信心，苦練內功。過去，“美獅王”品牌主要靠外延的擴張來取得發展;而在不遠的未來，“美獅王”品牌將更重視通過內生性地增長來提升品牌。在此，中國板材十佳影響力品牌“美獅王”愿和同行業的兄弟品牌及兄弟企業，攜手面對既曲折又光明的未來!