據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)LED照明年產(chǎn)值已達(dá)5000多億元，這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模說(shuō)大不大，說(shuō)小也不小。然而，盡管中國(guó)已成為全球最大的LED照明生產(chǎn)基地，技術(shù)空心、價(jià)格惡戰(zhàn)、利潤(rùn)低薄等國(guó)內(nèi)制造業(yè)常見的重重桎梏依然如影隨形。浸染照明行業(yè)近20年，時(shí)常也思索一個(gè)問題：國(guó)內(nèi)照明產(chǎn)業(yè)與國(guó)外的差距到底在哪里?我們最缺失的又是什么?

一、專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工匠精神

德國(guó)也曾是落后的工業(yè)帝國(guó)，經(jīng)歷過與今天中國(guó)類似的“山寨階段”，在19世紀(jì)，“madeinGermany”實(shí)際上是一個(gè)帶有侮辱性色彩的符號(hào)。后來(lái)，德國(guó)對(duì)此進(jìn)行反思，逐漸對(duì)每一件事情都認(rèn)真要求，使質(zhì)量上變成企業(yè)發(fā)展的文化，由此形成了追求極致與完美、倔強(qiáng)與固執(zhí)的工匠精神，整個(gè)國(guó)家也建立起系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)。而反觀國(guó)內(nèi)，我們對(duì)“奇跡”有一種與生俱來(lái)的崇拜，津津樂道著一夜成名、一夜暴富的故事。當(dāng)面臨的機(jī)會(huì)和選擇太多，很難沉下心來(lái)專注于某個(gè)領(lǐng)域，往往是看見誰(shuí)家的產(chǎn)品暢銷好賣，就盲目跟風(fēng)一哄而上，最終陷入同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)泥淖。而在德國(guó)，行業(yè)之間有一種良性的游戲規(guī)則，你木藝燈做得好，我就做鐵藝，他可能就做銅藝，每家都有每家的定位和差異化特色。

二、設(shè)計(jì)競(jìng)賽平臺(tái)的搭建

致力于設(shè)計(jì)競(jìng)賽平臺(tái)的搭建，是對(duì)設(shè)計(jì)和原創(chuàng)的高度重視和保護(hù)。目前，兩大國(guó)際頂尖級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)均出自德國(guó)———if獎(jiǎng)和紅點(diǎn)獎(jiǎng)，而這兩大獎(jiǎng)項(xiàng)又各有側(cè)重和不同。其中，iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)被視為設(shè)計(jì)品質(zhì)的標(biāo)章，奔馳、寶馬、IBM、LG、三星、索尼、華碩等以工業(yè)制造和設(shè)計(jì)見長(zhǎng)的國(guó)際巨頭熱衷追逐的皇冠;而紅點(diǎn)獎(jiǎng)則著重點(diǎn)在產(chǎn)品成型前的設(shè)計(jì)創(chuàng)意概念階段，常常成為未來(lái)設(shè)計(jì)方向和潮流的晴雨表。兩大設(shè)計(jì)交相輝映，引領(lǐng)潮流風(fēng)向，并營(yíng)造起一種創(chuàng)新的積極氛圍。

三、展覽業(yè)的發(fā)達(dá)與有序

據(jù)了解，全球5大展覽中心有3個(gè)位于德國(guó)，即漢諾威、法蘭克福和科隆展覽中心。在全世界影響較大的210個(gè)專業(yè)性國(guó)際貿(mào)易展覽會(huì)中，有150多個(gè)展會(huì)是在德國(guó)舉辦的，而在世界會(huì)展?fàn)I業(yè)額最多的則在大展覽公司中，有6個(gè)是德國(guó)的———德國(guó)的會(huì)展業(yè)已遙居世界之首。在德國(guó)，展館均由政府投資，是一種典型的國(guó)有企業(yè)，政府可通過展館及展館經(jīng)營(yíng)來(lái)對(duì)展覽市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控。以法蘭克福為例，政府占股60%，但不收取任何費(fèi)用，贏利全部用于再投資。同時(shí)，德國(guó)還設(shè)立專門的貿(mào)易展覽業(yè)協(xié)會(huì)(AUMA)，并擁有一套成熟的展覽服務(wù)運(yùn)作模式。

而會(huì)展業(yè)的發(fā)達(dá)，不僅創(chuàng)造著直接的經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)諸如建筑、交通、旅游、酒店餐飲等的發(fā)展，更為重要的是，將全世界最頂尖、最前沿的技術(shù)、產(chǎn)品及最優(yōu)化的資源匯聚于此。在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著無(wú)與爭(zhēng)鋒的地位。

總結(jié)：德國(guó)工業(yè)之所以強(qiáng)大是因?yàn)楦灿趦?nèi)心的工匠精神，利用會(huì)展和設(shè)計(jì)競(jìng)賽聚集全世界的優(yōu)質(zhì)資源和智慧。所以，轉(zhuǎn)型不是企業(yè)轉(zhuǎn)型可以單獨(dú)完成的，也不是企業(yè)資源能夠勝任的，政府的作用與角色更為關(guān)鍵!