在市場競爭激烈的當下，門業企業要想穩固市場地位，通過建設渠道競爭是一種不錯的方法，渠道建設的重要性大多企業都清楚，但是要落到實處卻非一朝一夕之功。門業企業要從自身實際情況出發，結合具體問題，兩者相結合，才可以做到拓展市場的目的。

現狀：渠道資源分布不均

渠道對于門業企業產品的市場銷售非常重要，因為渠道資源的分配不合理，讓一些知名品牌企業可以用壟斷型競爭占領更多市場份額，而一些小型的門業品牌企業只能在夾縫中生存，何談發展。即便門業市場的轉型是失小保大的競爭，但是，渠道資源分布的不公平也會讓一些有發展前景的中小型門業企業消失。所以說，渠道資源分布不均衡歸根結底是不利于門業市場的健康發展的。試想一下，如果讓一些不法企業掌握了大的市場方向，那么對門業行業的發展將會帶來巨大的影響。

方法：結合企業自身實際具體問題具體分析

首先，門業企業可多參加一些影響力的專業門業展覽會或者推介會，一方面可提高自身的知名度，另一方面有利于謀取更多的合作機會。其次，門業企業可充分借助政府平臺，借助征服利好措施，吸引客源。再者，門業企業需要建立并完善的營銷渠道，減少中間環節，降低中間成本，提高效益。最后，中小型門業企業也可以豐富產品內容，加強產品特色，開發滿足不同消費需求的門業產品，只有這樣才可以在競爭激烈的門業市場上脫穎而出。

因此，不管是門業企業還是中小門業品牌的渠道建設，必須結合自身實際情況找到相關對策，具體問題具體分析，有效的利用自身優勢進行資源整合，找到適合企業的發展之路。