前不久，伯藝木門主動營銷河北事業(yè)部和二戰(zhàn)區(qū)再一次集中資源，共同發(fā)力。相繼在黃驊、保定開啟王者聯(lián)盟鉅惠中國行黃驊站與保定鉑輝商會鉅惠中國行保定站活動。

會上，伯藝木門主動營銷主管劉朋以營造狼性團隊精神為主題展開了分享。業(yè)績的增強，事業(yè)的發(fā)展，都不可缺少團隊的建設。而一個完美的團隊，不可缺少每一個人的認真經(jīng)營與拼搏。

保定啟動會當日，活動還未宣布開始，伯藝木門便憑著優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)與良好的用戶口碑順利斬獲一單，讓我們的銷售家人們增強了許多的信心。毫無疑問，優(yōu)秀的團隊，常常給人一種奮發(fā)向上的力量，他們精力充沛的狀態(tài)，讓大家對這次活動更為信心百倍。

有目標，就會有動力;有目標，就會有方向;他們簽了軍令狀，明確目標，使命必達，用堅定不移的新念，莊嚴的承諾，實干的勁頭，一往無前，揚帆遠航!

“大商”模式的順利實施與推廣，是伯藝木門主動營銷河北事業(yè)部與二戰(zhàn)區(qū)集中有效的兵力和有效的資源在至關重要的市場中尋求至關重要突破的一次重大的嘗試與創(chuàng)新。

他們強強聯(lián)手，運用組織經(jīng)銷商展開培訓產(chǎn)品知識、營銷策略、管理方針、品牌文化等內(nèi)容，與經(jīng)銷商展開積極、友好的溝通，團結(jié)奮進深入探討伯藝木門河北戰(zhàn)區(qū)未來發(fā)展的方向與規(guī)劃。幫助經(jīng)銷商開拓終端市場，全力以赴推動產(chǎn)品銷售，以增強利潤率。

此模式的推行不但增加了品牌的知名度與影響力，更使區(qū)域經(jīng)銷商進一步的了解了伯藝木門產(chǎn)品知識，品牌文化等內(nèi)容，增強了經(jīng)銷商對品牌的認識與熱情，也推動了經(jīng)銷商推廣市場的能力。

“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動幾下翅膀，能夠 在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。”

著名的蝴蝶效應，家喻戶曉，眾所周知。

伯藝木門“大商模式”就是那只巴西叢林中欲振翅膀的蝴蝶，它運用充足引導與能量聚集，引起大眾的情感共振，最后從量變引起質(zhì)變，達到品牌賦能的作用。而賦能的最后目的，就是實現(xiàn)業(yè)績增長。

營銷伴隨時代的改變而改變，應對市場的波詭云譎和大浪淘沙，要想勇立潮頭，不被市場所淘汰，就務必順應時代，化被動為主動以獲得市場。而經(jīng)銷商更要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，不做品牌的“搬運工”，要變?yōu)榕c品牌相互依存互利共贏的“共同體”，真真正正的把自身當成市場運作的主導者，運用自身的主動出擊來獲得市場的長久發(fā)展。

今天，伯藝木門在河北二戰(zhàn)區(qū)輕輕地煽動翅膀，未來市場銷售的必然趨勢及模式就是伯藝木門的杰作。

未來已來，唯變，不變。