隨著科技的發(fā)展以及市場(chǎng)需求的提升，智能防盜門逐漸顯現(xiàn)防盜門市場(chǎng)，與傳統(tǒng)防盜門爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。在面臨新產(chǎn)品的沖擊之下，傳統(tǒng)防盜門企業(yè)如何進(jìn)行提升改造，才可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?中國十大防盜門品牌跟大家從企業(yè)營銷模式下手，探討防盜門企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之路。

1、保持競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是關(guān)鍵

創(chuàng)新在任何時(shí)候都是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。通過技術(shù)創(chuàng)新，將有效提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，為消費(fèi)者提供更多廉價(jià)、高品質(zhì)的防盜門產(chǎn)品。科技支撐著企業(yè)產(chǎn)品最有價(jià)值的賣點(diǎn)，也是企業(yè)長期發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過體制創(chuàng)新，使防盜門企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，提升管理水平，并且借以擺脫某些過時(shí)的舊體制的束縛，使企業(yè)煥發(fā)青春活力。通過領(lǐng)導(dǎo)的思想創(chuàng)新，保障企業(yè)在不利的市場(chǎng)環(huán)境下也能沿著正確的方向發(fā)展。通過員工的思想創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。

2、瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群，發(fā)展個(gè)性化產(chǎn)品

面對(duì)樓市嚴(yán)厲的調(diào)控政策，也有部分防盜門品牌看好市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逆市擴(kuò)張。據(jù)報(bào)道，某知名防盜門企業(yè)為求新求變，將目光投向“個(gè)性化”人群，推出了可DIY定制的防盜門，引起年經(jīng)消費(fèi)者的關(guān)注。據(jù)介紹，該廠家斥資3000萬元，前不久研發(fā)成功一款成熟的可批量生產(chǎn)的個(gè)性定制防盜門。這款產(chǎn)品可以根據(jù)消費(fèi)者意愿印制圖案，迎合了門業(yè)消費(fèi)的個(gè)性化需求，受到目標(biāo)消費(fèi)群的歡迎。

3、提升品牌內(nèi)涵，追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

企業(yè)之間存在著很大的差距，這差距不僅在于質(zhì)量的高低，更在于品牌內(nèi)涵、品牌影響力的巨大差距。國內(nèi)防盜門產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻很低，而且技術(shù)含量不高。只要有數(shù)十萬元就可以買一條生產(chǎn)線招幾十個(gè)人從事生產(chǎn)。

企業(yè)名氣大小和品牌知名度都不是決定其市場(chǎng)份額和利潤的關(guān)鍵。一些在全國市場(chǎng)如雷貫耳的品牌，到了一些地方市場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)被地方品牌擊敗。企業(yè)真正的差距還是在于品牌內(nèi)涵。這內(nèi)涵不僅在于企業(yè)、品牌、門店形象，更在于產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、員工精神風(fēng)貌，以及處處為消費(fèi)者著想的服務(wù)意識(shí)等多個(gè)方面。

4、我國防盜門行業(yè)發(fā)力縣級(jí)市場(chǎng)或是智舉

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益深化，城鄉(xiāng)一體化的日益加劇，企業(yè)銷售渠道的日益下沉，縣級(jí)市場(chǎng)最終將被推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿。與之相應(yīng)的，縣級(jí)經(jīng)銷商也終究會(huì)成為商業(yè)運(yùn)營的主角之一。

面對(duì)智能防盜門的新一波沖擊，這又是一次傳統(tǒng)防盜門大浪淘沙的過程，強(qiáng)的會(huì)更強(qiáng)，弱小的如果不能經(jīng)受考驗(yàn)將會(huì)被淘汰。整個(gè)行業(yè)處于盤整期，對(duì)于實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)來說，如果能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握好營銷策略、營銷方向以及產(chǎn)品價(jià)值的提升，那么，脫穎而出，搶得先機(jī)必然不再困難。