傳統防盜門企業的發展模式一般是產品研發、設計與生產還有服務相結合，但是現在市場競爭越來越激烈，許多企業都在想盡辦法想要讓自己可以更好地立足市場，其中有部分企業就瞄準了高端市場，專門給用戶提供定制防盜門產品，走出了一條與眾不同的發展道路。但是除了走高端路線或者轉移企業方向以外，還有沒有別的方式可以讓企業獲得更好地發展呢?在這里筆者就給各大知名防盜門品牌提供一條新思路--創建產品"生態鏈"發展模式。

產品"生態鏈"是通過將原材料供應商和防盜門企業本身，以及物流運輸有機地結合起來，讓企業可以得到更好的發展，最重要的是這可以讓多家企業互相合作，互惠互利。

原材料這一塊作為"生態鏈"的上游，其質量的優劣將會大大地影響整個企業"生態鏈"，所以防盜門企業必須要在原材料供應這方面多加注意。企業應該要尋找有口碑、有資質的上游材料供應商，和他們形成良好的合作關系，保證有優質原材料的不斷供給，這樣才能從根本上保證產品的質量以及"生態鏈"的平衡。

產品是企業的重中之重，也是"生態鏈"的核心，因此防盜門企業必須要在產品上多下功夫。為保證產品的質量，企業必須要在內部構建好完善的質量監控體系，保證每一件產品的質量，讓用戶可以享受到最優質的產品。當然，技術這一塊大家也不能忽視，所以防盜門企業還應該要讓員工不斷學習，有條件的話還可以引進國外的先進技術，讓自身的技術得到提高，在產品上領先競爭對手。產品這個環節的最主要參與者是企業，企業必須要充當好引導者這一角色，讓"生態鏈"可以更好地維持下去。

作為"生態鏈"的下游產業，物流也是不能忽視的一塊，防盜門企業必須要尋找到知名的物流企業作為自己的合作伙伴才能避免產品在運輸以及送貨流程上出現問題，從而影響到前面的環節。作為"生態鏈"的載體，物流企業也必須要承擔好自身的責任，讓整個生態系統可以更好地維持下去。

這種將上下游產業結合起來的"生態鏈"新模式將會成為未來行業發展的新趨勢，因此知名防盜門品牌應該先人一步，對這種新模式多加研究，才可以領跑行業，讓企業可以更好地發展。