互聯網時代下，市場上的建材家居行業也開始順應市場變化逐漸發展電商。隨著電商火熱興起，不少門業企業也開始不甘示弱的展開了線上渠道的擴張。但是一味的偏重線上而疏忽了線下的發展是不利于企業生存的。面對如此的環境，中國著名門業品牌又該怎樣選擇適合自身的發展道路呢?

單靠線上渠道問題多

由于門業產品的體積較大，在物流運輸上還存在著較多問題，同時售后服務也無法得到保證。門業企業單靠線上渠道的很不利的。現如今，還有很多門業企業對于電商的認識還不夠透徹，他們認為線上銷售做不長久。因此，線上銷售渠道得不到線下門業代理商的支持，兩者之間還存在沖突，發展更艱難了。由此可見，中國著名門業品牌亟需扭轉單靠線上渠道無法繼續發展的境況。

打破固有思維尤為關鍵

現如今，電商雙軌制的局限逐漸明顯，未來門業企業打造線上線下一體化的經營特別重要。其實線上線下一體化便是為鏟除電商概念。我們都知道，線上渠道經營是對線下實體店的支持，兩者是分不開的，線上的出現是為了增強門業企業的核心競爭力。因此，傳統的中國著名門業品牌未來發展，還要徹底打破固有思維模式，找準市場的切入點才是贏取勝利之關鍵。

總的來說，在互聯網發展大潮下，中國著名門業品牌發展電商切忌隨波逐流，一定要明確未來發展方向。根據自己的實際情況打破傳統的固有思維才可以立足電商，并且在未來發展中占取先機。