在競爭越來越激烈的如今，木地板企業的競爭方式也越來越豐富，拓展代理商市場也成為企業品牌競爭的關鍵方式之一。雖然，大部分木地板企業一直強調“合作共贏”，但是在實際操作過程中，卻依然有許多方面要注意的。

在木地板企業發展的初級階段，為了迅速搶占市場份額，對于代理商的選擇便會放寬松許多，一時間，大量的代理店憑空而起，但是隨著代理市場的慢慢飽和，競爭也在不斷加劇，不少木地板代理店卻慘遭市場淘汰。究其原因不外乎以下幾方面：自身實力不足、產品不過關、服務質量不過關、與木地板企業發展思路不符、市場外部因素導致。

對于代理商來說，與一個適合自己的，適合當地市場的木地板企業合作對于未來發展來說有著不可估量的優勢。受自身經濟實力以及當地消費水平的影響，找到一個品牌定位與當地消費能力相當的木地板企業與之合作，可以負擔的起前期的投入，而且也可以更好的打開市場，獲得消費者的認可。

不過，代理商也要認識到一點，就是要緊跟木地板企業的發展規劃和思維，因為作為木地板企業來說，制定發展規劃時是站在長遠的發展角度考慮的，而且也是經過深思熟慮的，所以，可以更加合理、有效的規避發展風險，此外，可以緊跟木地板企業發展思路，也可以獲得木地板企業更多的資源和幫助，有利于代理店的發展。

在現在“互聯網+”發展大趨勢下，代理行業市場競爭越來越激烈，一方面是木地板企業在尋找合適的代理經銷商，另一方面，代理商也在選擇著合作的木地板企業，雙方共同選擇之下，找到一個適合自身和當地市場的木地板企業，可以獲得更多的幫扶和支持，也更有利于代理商的發展。