2016年是變數的一年，是鏈接和重構并存的一年，在互聯網洗禮下不斷創新，在新技術引領下重塑場景革命，木地板行業亟待轉型升級。回首木地板行業過去的一年，既有環保、成本、同質化、跨界競爭等眾多問題困擾，又有生產工藝設備革新、行業品牌意識不斷加強的覺悟。而對于木地板企業來說，真正的壓力還在后面。2017年乃至未來，木地板企業又將有哪些應對策略呢?

加強溝通交流 力求合作共贏

為了在未來能應對更多的挑戰，整個泛家居行業需要抱團發展，將有越來越多的資源整合。而轉型升級是每個企業的基本功，不轉型升級不創新，面對的只有被洪峰壓倒。木地板行業到了通過行業+互聯網+制造，進入到抱團發展共贏的時代。未來木地板行業的發展應該有更多的合作、溝通、交流，實現共同發展、共贏。

踐行全球泛家居戰略核心要素

泛家居轉型面臨幾大核心要素：

第一，時代變革和消費變化;

第二，消費升級拉動轉型升級;

第三，新銳中產成新增點;

第四，新型壟斷挑戰公平競爭;

第五，工匠精神再造國貨;

第六，跨境并購助力中國經濟全球發展;

第七，人工智能穿透產業化、生活化。

還有，戰略意識、價值重構、整合資源和拓展新業務也是重中之重。

專注木地板品質 打造設計創新

2016年，政府和中央倡導"供給側改革"。筆者認為，中國制造業要實現真正從制造走向創造，企業家就必須注重企業的產品設計及創新，這對于木地板行業也是一樣的道理。對比國際水平，國內的的設計還沒有被同行完全認可。所以，現在乃至將來，木地板企業專注質量，把產品經營好，把產品品質做到極致，這才是真正建設品牌、形成木地板品牌口碑最重要的要素。

服務至上 以滿足消費者需求為本質

隨著這幾年中產階級的崛起，他們對產品、服務、環保的要求越來越高，所以才會出現大量消費外流。原來關注環保，而現在除了舒適、環保、品質外，消費者對設計、服務的需求也在提高。而讓客戶價值最大、讓客戶體驗最好、讓客戶滿意度最高就是木地板企業要做的事情。在現在這個體驗年代，客戶的滿意度應時刻時刻激勵著企業努力做好該做的事情，能滿足消費需求的企業一定會有將來。木地板企業生存并持續發展，就需要在這個基礎上去把企業發展擴大。

2016木地板行業面臨著的大壓力和大動力，2017年要怎么做?企業們不能憑空談未來，但要爭取做未來的經營者。2017年作為木地板行業推動轉型升級的重要時期，既要在技術和效率上有所提升，品質上也要繼續有保證。而實際情況出發，積極尋找方法應對，是木地板企業贏得可持續發展的關鍵所在。