在電商還未出現(xiàn)之前，木地板行業(yè)之間競爭已然非常激烈，電商的出現(xiàn)讓木地板經(jīng)銷商生存更加困難，重重夾擊。電商的沖擊波還在持續(xù)進(jìn)行中，一批批的線下實體店在一步步面臨倒閉，越來越多的實體店面空置，可又一批批的電商在瘋狂的搶占線下實體店面。一邊關(guān)門閉客，一邊開張大吉，這樣的狀況讓人實在是看不懂，很多木地板傳統(tǒng)零售終端迷茫的看著這一切，不知該何去何從。現(xiàn)在很多家居店面淪為消費者的體驗場所，他們體驗之后感覺良好便會在網(wǎng)上下單購買，這樣的現(xiàn)象讓諸多木地板經(jīng)銷商在嘆息之余無能為力。難道真的沒有辦法了嗎?答案是創(chuàng)新求變。

木地板行業(yè)屬于低關(guān)注度，高參與度的行業(yè)。在中國很多家庭一輩子就裝修一次房子，所以房子裝修是大事。然而很多消費者在日常生活當(dāng)中并不會花過多的精力去關(guān)注木地板行業(yè)方面的事情，在面臨裝修購買的時候往往是邊買邊學(xué)，購買木地板往往是需求全家表決通過才能夠定下來。

另外并不是所有的家居建材產(chǎn)品都適合做電商的，特別是那些需要定制、運輸費用高、對安裝有較高要求的產(chǎn)品都是不適合網(wǎng)絡(luò)銷售。反觀那些網(wǎng)絡(luò)銷售好的往往都是那些日用品，在家居建材方面也是對于安裝要求極低的照明、潔具產(chǎn)品賣的較好。而對于像木地板這樣產(chǎn)品而言，現(xiàn)在的消費者最求個性化、定制化，對于生活有著更高的追求，而且木地板屬于家居裝修當(dāng)中的大頭支出，光憑網(wǎng)上看看就想讓消費者下單購買是很難的。這也是為什么很多知名木地板品牌會選擇網(wǎng)上引流，線下體驗，網(wǎng)絡(luò)下單的O2O方式。

面對電商的沖擊木地板經(jīng)銷商也沒必要談之色變，任何事物的發(fā)展都需要兩面性。木地板企業(yè)也應(yīng)該和經(jīng)銷商同心協(xié)力，不再盲目的追求優(yōu)質(zhì)的店面位置和大店，而是應(yīng)該從消費者習(xí)慣出發(fā)，想想如何提高店面成交率才是正事。木地板企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)兩方面著重發(fā)揮，可以參考在電商和實體店面做的都非常不錯的知名木地板品牌的經(jīng)驗。市場一直都在，不論是木地板企業(yè)還是經(jīng)銷商如果一味的墨守成規(guī)而不是創(chuàng)新求變遲早都會被風(fēng)云變幻的市場經(jīng)濟(jì)所淹沒。