國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎總是快人一步，在水性漆市場上也是，相對中國水性漆企業(yè)來說，國外企業(yè)往往在原材料、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員管理等方面都要成熟一些。當(dāng)國外水性漆品牌打入中國市場，我們要怎樣發(fā)揮自己的“主場優(yōu)勢”，師夷長技以制夷?

生產(chǎn)原材料和標(biāo)準(zhǔn)的升級

國外品牌水性漆原材料本土化，可為我國水性漆企業(yè)提供較優(yōu)質(zhì)原材料，有助企業(yè)改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮小國產(chǎn)水性漆同國外品牌的差距。對我國水性漆原料企業(yè)也有借鑒和促進(jìn)作用。通過交流和借鑒可迅速縮小我國水性漆原材料同國外品牌的差距?？偟膩碇v，這有利我國水性漆原料行業(yè)的發(fā)展。國外品牌的本土化也是把雙刃劍，借助其質(zhì)量和品牌優(yōu)勢，短期內(nèi)會打壓我國水性漆原料企業(yè)。新的水性漆原材料的引進(jìn)，還可促進(jìn)我國產(chǎn)品的升級換代，有利水性漆產(chǎn)業(yè)趕超國外先進(jìn)水平。

掌控本地化的地域優(yōu)勢

國內(nèi)水性漆企業(yè)首先是了解國情，包括對國家政策的理解和利用、對市場和消費(fèi)需求的了解。國家政策也越來越有利于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

中國擁有豐富的原料資源和人力資源，中國本身就是水性漆的最大消費(fèi)市場，無疑在產(chǎn)品制造成本上較國外企業(yè)占據(jù)一定優(yōu)勢。當(dāng)然國外企業(yè)在中國的本地化生產(chǎn)在不斷縮小成本差距，但在市場的中低端國內(nèi)企業(yè)在價(jià)格上還是占有一定優(yōu)勢。

國內(nèi)水性漆企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，不管是在技術(shù)上還是在企業(yè)管理方面都有長足進(jìn)步，產(chǎn)品的性價(jià)比往往比國外品牌更具優(yōu)勢。同時(shí)國人對國產(chǎn)品牌的認(rèn)可度越來越高，對產(chǎn)品的認(rèn)知度也越來越高，不再盲目相信洋品牌，使國內(nèi)水性漆企業(yè)與國外品牌的市場競爭上逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。

善用人才促進(jìn)品牌提升完善

國外品牌強(qiáng)有力的推廣對國內(nèi)品牌既是壓力也是動力。國內(nèi)水性漆企業(yè)更多的是吸取國外品牌的長處，促使自身品牌的不斷提升和完善。

品牌的提升和完善一方面是產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的提升和完善，更關(guān)鍵的是技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，只有技術(shù)上的先進(jìn)性才是與國外水性漆品牌較量的最有力武器。有了先進(jìn)技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品還不夠，產(chǎn)品的價(jià)值依靠市場營銷來實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品市場定位、渠道、廣告、價(jià)格、和實(shí)實(shí)在在的服務(wù)都必須做到勝人一籌。這一切有賴于水性漆企業(yè)對人才的利用。水性漆企業(yè)只有培養(yǎng)好人才、用好人才、留住人才、并不斷引進(jìn)人才，才可以實(shí)現(xiàn)在與國外品牌的競爭中立于不敗之地。