在這個明星能夠拉動消費的新時代，“粉絲經濟”早已被逐漸增多的企業用來應用，且百試不爽。于是乎逐漸增多的水性漆品牌逐漸邀約明星代言，以求利用粉絲來拉動市場銷售量，從而帶來經濟收益。

“粉絲經濟”雖然擁有 相應的刺激消費的能力，可是長久看來，水性漆企業要想綠色發展，明星拉動的“粉絲經濟”顯然無法擔此重任。故此，企業切忌過多地借助“粉絲經濟”，打造整體實力才能是重點。

“粉絲經濟”僅僅是一個框架、一張門票

一般說來，當我們用經濟學的理論去討論“粉絲經濟”的情況下，通常會忽視“粉絲經濟”的關鍵驅動力，那便是認同感。粉絲往往變為粉絲，粉絲往往變為“粉絲經濟”的一分子，很強的認同感，是第一推動力，也是最牢靠的黏合劑。“粉絲經濟”在各行各業的體現，都構建在這一種認同感聚集之中。

但是，認同感只可以提供最初的關注度，不可以提供長久的消費推動力，假如水性漆企業要讓“粉絲經濟”得到持續性，產品品質的提高，便是最關鍵的事。說到底，“粉絲經濟”僅僅是一個框架、一張門票，把人留下，借助的依然水性漆企業堅持不懈的建設。

過硬的整體實力才能是水性漆企業發展的妙方

水性漆企業若要擺脫瓶頸，不可以將“粉絲經濟”過度神化，過硬的整體實力才能是妙方。故此，企業務必著眼打造整體實力。

1、水性漆企業要重視產品打造

產品好是基礎，將這一點拿出來獨立強調也許有點兒可笑，可是現階段許多水性漆企業剛好缺乏的正是這一點。而目前不但注重產品要好，還注重做“驚叫型”的產品;而想打造一款能讓用戶驚叫的產品，重點便是要對焦，對焦到一個點，而這個點，便是用戶的需求和問題。同時，好的產品應該是有思想的，在實際中，能虜獲大批量粉絲的人通常也是由于思想觀念能帶給粉絲很強的認同感。

2、水性漆企業還需重視體驗服務

有許多 人覺得水性漆產品品質好、管用就叫體驗好，實際上不盡然。第一我們應當先搞清楚什么是體驗好，體驗好不單單是是說產品品質好就可以的，甚至就算是質量普通的產品，也能夠體驗非常好。有些人將服務歸到了體驗里。體驗好你能夠理解成產品自身的應用過程，而服務是產品之外的東西，例如售前、售后、維修等。而好的服務應該是大于用戶心理預估的。

總之，水性漆企業不可以過多地借助“粉絲經濟”，“粉絲經濟”僅僅是企業發展中的一段“插曲”而已。水性漆企業要想保持長久的發展，就務必增強產品的質量和售后服務，從而打造強大的整體實力。