生態板企業經歷早期快速發展后，在激烈的市場競爭中不得不面臨增長緩慢和產能相對過剩的問題。然而，面對嚴峻的形勢，生態板企業需要制定一套適合自身企業發展的計劃，明確輕重緩急，在產品和技術上打造核心競爭力，獲得逆勢發展的機遇。

把握產品創新價值

因為盡管當前生態板市場的競爭在很多方面都是綜合實力的競爭，消費者最終還是希望生態板產品能夠最大限度地實現自身的使用價值。生態板企業對產品的高投資也意味著企業期望高回報。但是沒有創新產品就沒有核心競爭力。在發展轉型時期，生態板企業需要把握產品創新，不斷提升產品價值，滿足消費者當前的產品需求。

無須一味追求企業規模

生態板企業沒有必要片面追求企業規模。規模大，但不盈利，產品競爭力不強，品牌認知度很高，但品牌聲譽一般。一旦這類生態板企業遇到任何危機，它們很可能一夜之間倒閉。

企業的資本應該花在應該花的地方，規模是結果，而不是目標。生態板企業應將其資金用于產品研發和技術進步。只有當產品和技術完美時，這才是真的。

品牌宣傳應有產品基礎

當然，這并不是說品牌推廣沒有完成。品牌推廣也非常重要。目前，這是一個信息爆炸的時代，信息更新迅速，如果生態板企業只有高質量的產品和優秀的技術，就不會有任何快速發展。

生態板企業在發展過程中應合理配置資金。產品和技術的研發非常重要。企業的宣傳也是必要的。因為它已經過了“酒香不怕巷子深”的時代。然而，當生態板企業面對的“胡同”比較淺時，酒卻不香了，也很難獲得消費者的認可。