在市場環(huán)境趨于惡劣的背景下，激烈的市場競爭并沒有能夠阻止生態(tài)板企業(yè)的前進(jìn)。與此相反的是，大部分生態(tài)板企業(yè)為了謀得發(fā)展，紛紛都轉(zhuǎn)變被動的營銷格局，積極采取主動營銷戰(zhàn)略。

轉(zhuǎn)變發(fā)展格局模式

主動營銷無非就是轉(zhuǎn)變過去被動的營銷為主動營銷，并采取主動的營銷策略來完成銷售所形成的一個過程。縱觀當(dāng)下市場上常見的主動營銷方式主要是電話銷售、小區(qū)推廣以及團(tuán)購會和砍價會等一些途徑。其實，作為主動營銷戰(zhàn)略主要就是積極主動的去開發(fā)客戶，從而達(dá)到成交合作。一旦生態(tài)板企業(yè)沒有消費者關(guān)顧，就必須要主動出擊。

積極實施主動營銷

過去，生態(tài)板企業(yè)往往會采取坐等客來的模式，但隨著市場環(huán)境的變化，消費者的需求受市場環(huán)境影響，漸漸減少了購買的意向。由于建材產(chǎn)品購買渠道愈來愈多，消費者的選擇也愈來愈多，激烈的競爭阻礙了生態(tài)板企業(yè)的發(fā)展。面對市場發(fā)展的規(guī)律，生態(tài)板企業(yè)必須緊跟市場趨勢轉(zhuǎn)變商業(yè)形勢，積極實施主動營銷戰(zhàn)略。

營銷模式對于生態(tài)板企業(yè)的影響巨大，同時還是建立在生態(tài)板企業(yè)的銷售上。生態(tài)板企業(yè)主動營銷，不僅可以充分發(fā)揮有利的優(yōu)勢，同時還可以維護(hù)企業(yè)長存。