近年來，隨著互聯網的不斷深入我們的生活，生態板企業也漸漸感覺到了變化，于是不少的生態板品牌率先反應過來開始轉變經營發式——從傳統的經營轉型到電商的發展模式。而今天，小編和大家分享的是在轉型的過程中，生態板十大品牌需要解決的三大難題。

物流問題

物流是生態板企業在轉型過程中遇到的第一個難題，與電商常見的那些快消品完全不同，生態板這種產品是消費者家中的大的物件，在運輸過程中存在較高損壞風險，而目前我國很多地方的物流存在不規范操作的現象則更加劇了這種風險的發生，最終導致的結果是很多的消費者更愿意在線下的專賣店里去購買生態板產品而不愿意在網上購買。

其實，這個問題目前會隨著物流行業的不斷發展而逐步得到解決，目前生態板十大品牌能做的就是盡可能的選擇好點的物流公司來降低風險，同時為消費者提供更多的售后服務來解決客戶的擔心。

利益沖突

什么是利益沖突呢?就是線上和線下之間的利益沖突。就目前的市場來看，生態板十大品牌的線下銷售額約占百分之八十，而線上只占了百分之二十，這就需要生態板企業顧忌線上和線下之間，通過在它們中間找到平衡才能更有效的參與市場競爭。然而它們的矛盾是顯而易見的，線上的價格永遠是線上的傷痛，如何實現二者的利益共享，相信是所有的生態板企業需要思考的問題。

售后問題

產品售出以后生態板十大品牌也無法輕松，最后還涉及到安裝問題和售后的服務，大家都清楚購買回來的生態板產品要裝上去才行，而就在這關鍵的安裝環節有不少的生態板企業會或多或少的出現問題。目前大部分品牌都提供的是免費安裝服務，并盡可能的送貨上門，但也有在安裝過程中出現問題的，或者師傅不專業，或者生態板產品不合格等，然后便是麻煩的維修問題。這些所有的售后問題都是生態板十大品牌可能會遇到的。

總之，目前生態板十大品牌所面對的最實際的三大難題就是上面所說的了，希望各位朋友在以后的經營過程中有所注意。