時下，越來越多的門窗企業開始紛紛布局互聯網戰略，但伴隨著市場上各種競爭因素的不斷激增，門窗企業也面臨著轉型的挑戰。傳統門店模式和新興電商模式對于門窗企業轉型還需根據市場環境做出適當的調整。

1.轉型升級已經成為各大門窗企業的戰略目標之一

現在，對于整個門窗行業來說，是充滿了創新、機遇，也可以說有些無奈的。說創新和機遇，是因為門窗企業開始深度擁抱網絡，什么互聯網智能跟發展電商有大量的人不斷去提及與嘗試，也至于現在也被更多的人接受。至于無奈，傳統的門窗企業的生意難比從前，甚至有些還卷款跑路。因如此，今年的門窗市場是具有一定歷史意義的一年。數量嚴重過剩，同行競爭加劇，成本年年上漲，利潤的持續走低。嚴峻的市場環境促使傳統門窗求存與發展必須立刻轉型，但是如何轉型成了關鍵。

2.門窗企業穩抓市場還需充分注重消費需求

門窗企業穩抓市場還需充分注重消費需求。有企業透露，“傳統門窗門店產品毛利率最高能達到50%，但如今的市場已經是每況愈下”。所以在此時也不得不跟家裝公司合作，可是家裝公司的全包模式一般要收取門窗企業利潤的25%，為了活下來，就算薄利多銷，也比等死強。然而更多的門窗企業積極去擁抱互聯網+，這更是當下的潮流與趨勢。不少企業紛紛把握住了“雙十一”“雙十二”電商節的機會，創下了各項喜人的數據或者是歷史記錄。至于消費者的接受程度還需留待市場的檢驗。

門窗企業真正想要在市場上生存，除了要緊跟潮流跟物美價廉外，更重要的還是要做好售后服務，尤其不能一個投訴電話打過來幾個星期不給回音。最終徹底檢驗企業轉型成功與否的是消費者群體。因此，無論是門窗企業的傳統店鋪還是新興電商，未來市場的較量將是企業對于消費需求把握程度的較量。