隨著門窗行業的不斷發展,如今的制造技術已今非昔比,同時市場也發生了翻天覆地的變化,企業間的激烈競爭也是老生常談的一個問題了。面對這種境況，許多著名門窗品牌都意識到了，除了繼續不斷加強品牌的塑造以外，在人才方面的培養也是重中之重。

人才是門窗企業制勝的法寶

目前的門窗行業早已不是初時直線上升的發展態勢，市場日漸飽和，許多企業不斷在品牌、營銷、技術等方面投入了大量精力，但卻常常忽視人才流失的問題。而面對這種扼腕之況，門窗企業往往未真正意識到人才的重要性，常常拿自己尚在發展初期為借口。其實，這非明智之舉。業內人士認為，隨著未來門窗市場競爭的白熱化，在企業競爭所涉及的多方因素中，能再進一步拉開彼此之間距離的恰恰在人才上。

人才是門窗企業一種長遠性的投資

人才是一種長遠性的投資，它可能一年，三年，五年并不能馬上看得出其發揮的效應，但是若是企業能拿出真正的姿態，將如何吸引、激勵和留住員工成為企業的管理要務，將在企業的人才進行專業性的培育，不斷通過員工這面“鏡子”，找尋自身需要完善與提高的方面，建立健全合理的制度管理與措施，逐漸形成地板企業自身的核心競爭優勢。

門窗企業更需提升整體的人力資源結構

可見，人才戰略對于門窗企業發展十分重要，在未來其表現出來的地位與作用更是不言而喻。然而，門窗企業更需要明白，關注“人才”絕不能僅僅只關注績優者，更需要提升整體的人力資源結構，讓整個人力團隊整體提升才是絕密武器。只有將暫時未在“績優”行列的人才真正加以挖掘，培育，將企業的每位員工都發揮其最大的潛力，才能真正創造強勁的“后發之力”。

現在，我們都知道很多人在門窗產品滿足安全耐用的基礎上，更多的要求了門窗具備有一定特色觀賞藝術性，也就是說在設計上需更加重視，這也是對人才迫切需求的關鍵。可見，門窗行業的人才戰略已逐漸優先于產業發展戰略的，任何一個企業都應該高度重視人才戰略，優秀的人才儲備和培養是門窗企業發展最堅實的后盾，離開了人才戰略，產業發展戰略便是空談。