隨著我國經濟的發展，消費者對于家居產品的要求已經越來越高。于是定制門窗便出現在門窗行業里，以較快的速度在門窗也發展開來，而成品門窗由于量化生產下的個性缺失，品牌魚龍混雜導致質量良莠不齊，環保難以保障，尺寸風格與戶型的難以適配等等，在定制門窗的意氣風發面前，成品門窗的市場份額大量逐漸被搶占，發展出現明顯的后勁不足。那么面對此種情況，成品門窗企業該如何擺脫當下這種現狀呢?

傳統生產模式已跟不上市場發展速度

過往門窗企業似乎都有一個通病，即企業生產通常是根據以往的銷售業績和對未來的消費趨勢預判，這種模式需承擔較大的采購、倉儲、庫存等成本。市場在瞬息萬變，消費者的需求也不是固定的。現在的市場情況和過去的已經不能放在同一情景下，想要有準確的未來預估也幾乎不可能。一旦市場供大于求的時候，企業極易陷入資金運轉困難、庫存積壓的險境中，這種模式的盲目性就顯露了。而現在在定制門窗的異軍突起中，市場已經向不利于成品門窗的方向在發展了 。

據悉，定制門窗企業大多采取C2B的生產銷售模式，即根據消費者的需求個性化定制、按需生產，減少了庫存倉儲運輸等成本，先交預付款也保障了資金鏈穩定。具體來講，成品門窗企業應該向定制門窗企業取經，盡早的找到一條合適的新型生產模式。

成品門窗企業應及時洞悉市場

在這個每天都在大量生產過剩的時代，消費權利已發生根本性的轉移，消費者成為真正的市場主宰者。消費潮流不再是以前企業有意帶動，而是消費者不自覺引發的。因為不知道什么時候市場的風向標再次發生偏移，企業要做的只能是用敏銳的視覺緊跟市場潮流，然后首先迅速的采取正確的行動。必須真正以消費需求為核心，從產品外觀、功能、細節、銷售過程、售后服務等方面，站在消費需求角度重新審視自身生產和經營。

總結：成品門窗如果不在及時調整自身，在市場的不斷前進中，定制門窗也在不斷完善自身努力前進，所以它的的發展前景廣闊，而成品門窗企業更應積極借鑒定制門窗企業的發展之道，這樣才不被社會淘汰。