任何門窗品牌都要經歷一個從小到大的發展過程，特別是當下市場競爭異常激烈，門窗品牌正面臨由粗放式發展向精細化管理模式過渡的階段，對于中小型企業而言是一個不小的挑戰。中小型企業并不像中國十大門窗品牌那樣家大業大，他們缺少資金、技術，在轉型升級的道路上面臨各種困難。那么，中小型門窗品牌面對行業變革應該如何應對呢?

如今的門窗市場瞬息萬變，同質化現象也越發嚴重，深陷價格戰的惡性循環當中，產品庫存積壓、賣不出去、業績下滑、工人工資發不出去、沒有過多的資金和精力投入到科研創新、品牌營銷當中，更別說跨行業多元化發展了。但即便是資金實力雄厚的大型門窗企業也深知跨行有風險，不能因為圖新鮮就貿然投資繼而讓錢打了水漂。中小品牌要怎樣發展才可以成功上位?筆者認為知己知彼，百戰不殆。

首先要先認清自己，明白自身優勢和劣勢在哪里，切忌盲目跟風，要根據自身實力制定相應的發展規劃。要學會揚長避短，專攻自己擅長的產品領域，不要一味的鋪大，最后導致什么也沒賺到的局面，讓人貽笑大方。對于同質化產品市場門窗品牌可以根據市場形勢偶爾進行價格戰搶占市場份額，但是關鍵還是要加大科研創新，從消費者需求出發，打造出適合市場的功能實用性、設計簡約性的產品。中小型門窗企業也應該樹立起品牌理念，增強服務意識，不要以為產品賣出去了就已經和自己沒有關系了。這樣的小格局思想是非常不利于企業的長遠發展的。在應對行業的風險時，中小型門窗企業應該學會借助外力，達成聯盟，互相幫助，這樣才能夠在跌宕的市場經濟環境中占得一席之地。

對于中小型門窗企業，他們有著自身的不足，但也有著不可抹去的優勢，正所謂船小好調頭，當地政府在行業轉型升級的路上應該給與中小型門窗企業更多扶持政策，幫助他們度過難關，完成轉型。