這些年壁紙的發展逐漸到了瓶頸，同質化現象嚴重，價格戰打的十分的疲憊，面對如此的經營困局，有些壁紙企業就向員工下手了。今天，小編就和大家討論一下壁紙企業該不該從縮減員工成本方面入手來尋求突破。

對于所有的壁紙企業來說員工是一筆很大的開支，當然員工也是支撐企業運作的基石。隨著近年來物價的上漲以及員工技術和業務水平的提高，壁紙企業內員工的工資也在不斷的增加。一些效益不好的壁紙企業就開始通過裁員來縮減成本。于是我們隨處可以看到，在工廠里做了多年的員工說走就走了。

可是我們又發現另外的一種相反的現象，那些做的十分好的壁紙企業都是人才濟濟的，他們沒有朝員工下手，而且還在不斷的收羅人才。這就是眼光長短的區別。眼光短淺的，一方面不斷的排擠員工，另一方面不斷的從外面招人，招人來之后又沒有好好的留，就是這樣不斷的更新換代，鐵打的公司流水的員工。到了最后，人才越來越少，公司規模越來越小。

想想其實也挺悲哀的，當壁紙企業面臨困境的時候，首先考慮的是對自家的員工下手，而不是考慮其他的創新方法，這招壯士斷腕來的果斷，但是如果每次都用這招的話恐怕很快就會變成殘疾人了吧。