1、盲目經營多個門窗品牌

一些門窗加盟商以前是靠做雜牌門窗起家的，后來因激烈的競爭發現雜牌門窗加盟店不會有前途，所以便選擇有一定實力的門窗知名品牌。但這些加盟商代理了大品牌，還私底下保留著自身以前經營的雜牌門窗，他們會認為這樣做會更保險些。其實，這樣“腳踩兩只船”，不一心一意經營一個品牌對加盟商來說風險更大。因為如果經營多個門窗品牌，則會分散了自身的資源、財力、精力，而且會給消費者一種不專業的感覺，他們甚至懷疑你的門窗產品是否真實可靠，所以加盟商專心做好一個品牌才是您正確的選擇。

2、經營方式落后不注重團隊培養

勤奮務實是我國人民擁有的傳統美德，在大多數門窗加盟商身上體現得特別明顯：每天代理店內外大小事務都會自身親力親為，不給店員授權，自身一步不敢離開加盟店，這種創業精神著實讓旁人敬服。在門窗代理店生意的起步階段，老板凡事親力親為是正常的。但問題也就出在這里，如果什么事情都是老板親自處理，那么員工的能力就得不到提升了，有能力的員工也會覺得自身沒有發揮的空間，員工們就談不上對老板盡心盡力了。幾年下來，錢是掙了一點，但門窗代理店并沒有建立起一支有能力的經營隊伍。

這種經營方式，在一個不太成熟的門窗小市場前期能夠取得一定業績，但隨著門窗市場擴大，以及競爭的加劇，這種門窗代理店經營方式就明顯落伍了，這時候更多的是要依靠團隊的力量去競爭。否則，最后的結果是門窗加盟商自身累個半死，但代理店生意卻越來越差，而且會被激烈的門窗市場所淘汰。

3、過度依賴促銷拉銷量

很多門窗加盟商會抱怨其實我們是“被促銷”：別的加盟店一直在做促銷，消費者都被別人吸引了。于是加盟商只能被逼不停地做促銷，而且優惠力度一次比一次大，次數越來越多。最終的結果是門窗加盟商的銷量看似增加了，通過活動賺到的錢卻變少了，門窗產品的價格也越賣越低。其實，解決這一通病的方法便是充分挖掘自身優勢點(比如品牌優勢、功能優勢)，通過多種的銷售渠道來進行多方面銷售，另外農村門窗市場潛力無限，加盟商可以到廣大的農村地區去拓展自身的銷量。

門窗市場不會一成不變的，也不會有輕易能獲得利潤的生意。做門窗加盟商，改變自身，才贏得更多的金錢，改變思路，勢在必行。當今社會，不是單打獨斗就能開創事業的時代，平等，互利，合作，共贏。員工賺錢，企業也賺錢，這才是每個門窗加盟商理想的雙贏的境界。