隨著經濟增速的放緩，同行競爭加劇，業績增長乏力，陶瓷行業野蠻生長時代已成過去時。而今博弈與洗牌加劇，陶瓷企業亟需建設人才梯隊、完善信息管理系統、明確目標消費群體，并謹慎對待跨界打劫，如此方能涅槃重生，重構行業新生態。

建設行業人才梯隊

目前陶瓷行業還沒有真正的龍頭企業，主要是因為陶瓷行業沒有真正培養出優秀的職業經理人，一個企業要真正做大，必須上下同欲者勝。陶瓷行業是一個非常大的可挖掘的金礦，下一個十年建設人才梯隊是重中之重。

完善信息管理系統

不管未來陶瓷行業怎么發展，企業的當務之急是完善內部信息管理系統，從生產效率的提高、原材料漲價等方面著手，抓效益，抓產出，減輕經銷商和消費者的壓力。行業要實現重構，有兩點可以實現，一是真正研究消費者的消費屬性，二是建立和諧健康的內部管理系統，處理好工廠跟經銷商之間的利益捆綁關系。

明確目標消費群體

陶瓷企業要有自己的定位，沒有夢想的企業家不是好的企業家。在競爭激烈的當下環境，對陶瓷企業來說，如何保存實力生存下來尤為重要。市場很大，陶瓷企業需要知道，市場份額、消費者群體在哪里。

跨界打劫不可避免

“互聯網+”時代，沒有一個行業可以幸免洗牌，沒有一個行業可以幸免跨界打劫。陶瓷行業不能像過去那樣野蠻生長，怎么樣提升行業管理含量、技術含量是擺在地板人面前的一道難題。此外，大賣場不符合未來生產、生活、工作、銷售等各方面要求，未來會有綜合購物商場、獨立店、社區店、網絡店會把大賣場的份額分割掉。現在整個陶瓷行業的利益分配并不合理，未來發展何去何從，十分值得期待。

陶瓷是剛需品，行業發展前景仍在。面對未來，陶瓷企業需要充滿信心，并擁有獨立品牌意識，方能在市場中獲得一席之地。