建材行業頻頻出現倒閉，破產詞匯，為什么在這股再洗牌的大勢之下，人才和資金短缺的企業再也沒有力量站起來?復雜多變的環境中，風險早已經靠近身邊，部分陶瓷企業走向死亡之路卻渾然不知。對于現今的陶瓷企業來說，還需要理性對待市場，認清大勢趨勢，盡可能的遠離危機，避免倒閉。

首要，是現金流匱乏的公司要懂得進攻，不懂防衛是許多中小陶瓷廠家的通病，許多老板習慣了打打殺殺，瘋狂開拓渠道，損失原有那股辦實業的結壯，忙于擴展產能，抓緊布局，但是公司大環境不景氣，競賽對手不斷激增，投入和產出比例失衡，公司掏盡本身腰包，終究關閉而亡。

其次，沒有核心技術優勢的公司。假如商場是一場戰役，對于陶瓷廠家而言，研制與設計能力則是配備，在行業白熱化的競賽中，陶瓷企業想要取勝商場，就必須要保證配備的完善。此外，過度迷信電商的公司也極度危險。

互聯網風潮下，很多陶瓷企業紛紛"觸電"，甚至有些公司"丟盔卸甲"，不管實體店利益，毅然擁抱電商。從長遠看，電商將完成線上線下產品價格一體化，終究完成線上花費，線下體驗，而這是在企業利益分配調和好的前提下，疏忽這點，蠶食商家利益必將走上不歸路。

在當下的陶瓷商場上，跟著人工成本的攀升、賣場房錢的壓力、工程款的拖欠以及不斷激增的新品牌，公司的開展壓力也陷入了較為為難的地步當中。在這種情況下，陶瓷廠家觀察到商場危機就顯得尤為要害，在關閉浪潮不斷的商場環境中，陶瓷廠家還需首要認清自個，有專門地開展才干遠離關閉危險。