在同質化現象嚴重的陶瓷市場，加盟商為了爭奪有限的市場份額，卯足了勁，奇招百出。而在這場爭奪戰中，陶瓷加盟商除了拼質量和服務，還要比什么?當然是各品牌陶瓷加盟商的適應能力了，誰可迅速轉型，快速找到適合自身品牌的全新銷售模式，誰就可占據市場先機。

陶瓷加盟商需注重團隊建設

無論多優秀的將領，總得有兵才能打勝仗!在陶瓷行內流行著這樣的一句話：“一流的陶瓷加盟商建隊伍擴規模，二流的陶瓷加盟商做營銷搞策略，三流的陶瓷加盟商賣產品拼價格。”注重團隊建設的陶瓷加盟商，比較注重人才培養和使用，并且大膽的引進人才，為了完成自身的目標，他們不在乎這些短期利益損耗。

陶瓷加盟商需了解目標市場

陶瓷加盟商要清晰知道自身主要消費群體是哪一類，清楚自身的市場在哪些地方，并且可以掌控自身的進度、時間以及方式。可以通過一系列可行措施，慢慢達成自身所設立的目標。此類的陶瓷加盟商，無論是大、小目標，都可輕松自如的逐個擊破。

陶瓷加盟商需能擬定營銷計劃

年度營銷計劃在年初的時候就已制定好，每個季度每個月該做什么都要有安排，而且可以隨著市場的變化而變化，一切圍繞著當地市場和消費者之間展開，永遠走在廠家前面，不僅能把廠家的營銷動作做得風生水起，他自身那一畝三分地已經被他精耕得豐收在望，而其他陶瓷加盟商只有模仿的份。

總而言之，陶瓷加盟商若想在陶瓷市場掙得一畝三分地，還需要不斷充實自我，提高綜合競爭實力，另外，還需要注重團隊建設，明確目標計劃，制定營銷計劃，形成可持續發展優勢。