窗簾產業的集群性讓行業發展速度不斷加快，但同樣也滋生了一些弊端——行業品牌具有嚴重的區域性，影響力難以擴展到全國范圍。有部分小企業、小作坊鉆市場空子，在不同區域開展生產活動，并以超低價為誘餌吸引消費者。這樣的窗簾企業確實收到了不少的消費者訂單，但是實際上最后看來，其利潤遠不如知名窗簾品牌企業，不知不覺中，他們成了搬運工，而非生產者。

窗簾行業目前仍處于未成熟的品牌推廣階段，主要體現在經銷商層面，由經銷商結合當地的消費模式開展推廣，因此十分具有區域特性。各地經銷商可謂“八仙過海，各顯神通”，針對不同消費群體采取網上團購、小區推廣、與家裝公司合作等方式，而窗簾企業一般提供物料、禮品、資金，以及氣氛營造等輔助。

窗簾業界至今尚未出現全國性的權威品牌

正是這樣，窗簾業界至今尚未出現全國性的權威品牌，這個行業還沒真正形成一線品牌，都是所謂的區域性品牌，品牌出不出名跟當地經銷商密切相關。哪怕是二線企業，只要在當地找一個有思路、資源整合能力強的經銷商，就能操作成當地一線窗簾品牌。目前，中國窗簾企業開始重視起各地的市場推廣，只要新開一家店面就有相應政策去扶持，單獨成立市場運營部，從專賣店選址、裝修、開業和后期運營都有專人跟蹤，針對不同市場區域推出不同的操作模式。

雜牌、傍名牌企業擠兌市場

這邊是一二線窗簾企業積極地備戰品牌提升，另外則是雜牌、傍名牌企業擠兌市場，對于這種情況，有觀察人士說道，“雜牌一般有一個很大的生存空間，因此就有一些經銷商拿來彌補現有銷售，當然，他不會想到這樣的窗簾品牌有多大的發展前途，只是追求短期賺一把錢。”也有業內人士表示，“現在經銷商越來越意識到做超低價，不注重品質的產品比較累，量確實做得非常大，但是利潤很低，這些老板整天忙得跟搬運工一樣。”

顯然，無論是經銷商還是窗簾企業都愈來愈認識到打造自主品牌的長遠性。做品牌需要有十分多支撐點，從根本上來說，市場上拼品牌競爭的核心是產品，脫離了產品質量及技術含量，單純講品牌是空洞的。