現在很多窗簾加盟商認為只要加盟一個品牌就可以穩(wěn)賺大錢;實則不然，單純的靠廠家扶持，并不能維持長期的盈利;要推動當地市場必須加盟商與廠家雙手一起"發(fā)力"，窗簾加盟商剛加盟品牌時，窗簾品牌廠家會作為推動當地市場的第一只手，待加盟商成功運營后，"長駐"當地市場的窗簾加盟商則逐步轉變成推動當地市場第一只手。作為一名"有想法"的窗簾加盟商，前期要多配合廠家推動當地市場并從意識上學會造血，才可以更好的獲得更多回報與利潤。

有信心才能做好品牌

品牌是建立在高度的信心基礎之上的，充分的自信才會讓團隊和客戶感受你的存在和你品牌的存在，做任何品牌，首先要說服自己，連自己都說服不了?談何品牌，談何經營;作為窗簾加盟商，你要用你的自信打動周圍的人，沒有哪個員工愿意跟隨一個沒有自信的領導，因為他們看不到希望，怎么能有信心來幫你?他們是你的后盾，后盾都不堅強，是很難長久的運營下去的。

麻雀雖小，五臟俱全

作為窗簾加盟商，你執(zhí)掌一個窗簾品牌在一個城市的發(fā)展，你需要導購、設計、安裝、業(yè)務等，但并不是要你全部都要懂，什么都會做，而是要你會把這些人分配好，協(xié)調這些人，只有這樣，你才能做好市場，各地市場都有很多全能的經銷商，甚至是做了很多年的窗簾加盟商，反倒沒怎么賺錢!沒有調動好別人，就算你渾身是鐵能拈幾顆釘?團隊配合好了，自然做的順利。

知己知彼百戰(zhàn)不殆

這句話出自《孫子兵法·謀功篇》，很多人都知道這句話，但是真正用到這句話的經銷商不多。作為經銷商，你是不是要去了解競爭對手的詳細資料，產品、價格、促銷、渠道。有了詳細了解后，多去研究對手，考察市場，了解異業(yè)聯(lián)盟，在市場找到屬于自己的一班人馬，能夠為自己介紹客戶，能夠多引薦人才等等。

魚竿和漁網遠遠比魚重要

錢是靠賺來的，不是靠別人給的，所以窗簾加盟商需多參加公司的培訓課程，多參與經銷商之間的互動;從中汲取養(yǎng)分建立穩(wěn)定的團隊，沒有自己的團隊、沒有自己團隊的核心文化、沒有足夠的銷售能力，談何品牌?贏在終端就是這樣來的，終端做不好的店面肯定就面臨虧欠，所以還是要多學些接單的本事，多思考如何服務好客戶。

錢是賺出來的，市場是做出來的

作為一個窗簾品牌，肯定有其自身的特色，作為窗簾加盟商，需要深入了解，多學習經驗思路，多與該品牌成熟的模范經銷商探討經營理念，做品牌切記是"摳"，店面形象、人員形象等這些硬件需要用錢去砸的，省字當前肯定是難以做好的，省了硬件的錢，你會讓客戶失掉對產品信心;省了員工的福利，你會失去員工的信任。把眼睛盯在市場上，把市場打開了就是品牌的盈利時期!市場決定了你的成敗，市場做順了，財源滾滾來。