這些年，中國壁紙行業的發展逐漸到了瓶頸，同質化現象嚴重，價格戰打的十分的疲憊，面對如此的經營困局，有些壁紙企業就向員工下手了。今天，中國壁紙品牌榜的小編就和大家討論一下，壁紙企業該不該從縮減員工成本方面入手來尋求突破?

對于所有的壁紙企業來說，員工是一筆很大的開支，當然員工也是支撐企業運作的基石。隨著近年來物價的上漲以及員工技術和業務水平的提高，壁紙企業內員工的工資也在不斷的增加。一些效益不好的壁紙企業就開始通過裁員來縮減成本。于是我們隨處可以看到，在工廠里做了多年的員工說走就走了。

可是，我們又發現另外的一種相反的現象，那些做的十分好的知名壁紙企業都是人才濟濟的，他們沒有朝員工下手，而且還在不斷的收羅人才。這就是眼光長短的區別。眼光短淺的，一方面不斷的排擠員工，另一方面不斷的從外面招人，招人來之后又沒有好好的留，就是這樣不斷的更新換代，鐵打的公司流水的員工。到了最后，人才越來越少，公司規模越來越小。

想想其實也挺悲哀的，當壁紙企業面臨困境的時候，首先考慮的是對自家的員工下手，而不是考慮其他的創新方法，這招壯士斷腕來的果斷，但是如果每次都用這招的話恐怕很快就會變成殘疾人了吧。